Анализ и совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации (на примере ООО «Альтатекс»)

Скачать дипломную работу на тему: "Анализ и совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации (на примере ООО «Альтатекс»)". В которой ­дана характеристика и описание деятельности предприятия ООО «АЛЬТАТЕКС»; проведен анализ количественного и качественного состава персонала ООО «АЛЬТАТЕКС».
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
30.03.2025
Объем файла
643 Кб
Количество страниц
77
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2400 руб.
3000 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ
В настоящие время к наиболее важным проблемам предприятия относится стимулирование персонала. Отсутствие обоснованной системы стимулирования качественного и эффективного труда снижает конкурентоспособность хозяйствующего субъекта, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Такая компания обречена на провал и ликвидацию.
Каждый управленец должен понимать, что организация трудовой деятельности – это лишь часть огромного пласта его задач. В какой-то мере, убедить работников в необходимости труда, заставить их полюбить свою работу – куда важнее. Поэтому ключевой сферой руководителя становится управление системой мотивации персонала организации, что позволяет создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявить творческий потенциал, повысить уровень их компетентности и улучшить качество выполняемых работ. Этот процесс включает в себя массу составных частей, этапов, процедур. Начиная от разработки,

СОДЕРЖАНИЕ

Введение .3

1. Теоретические основы управления мотивацией и стимулированием персонала 6

1.1 Роль и значение мотивации персонала 6

1.2 Методы стимулирования персонала предприятия 14

1.3 Управление мотивацией персонала как фактор повышения производительности труда ............   34

2.Анализ системы  управления мотивацией и стимулированием персонала на предприятии ООО «АЛЬТАТЕКС».. .........43

2.1 Характеристика и организационная структура ООО «АЛЬТАТЕКС» 43

2.2 Анализ  количественного и качесвенного состава перонала в ООО «АЛЬТАТЕКС» 48

2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала  в ООО «АЛЬТАТЕКС» ...58

3. Основные направления совершенствования системы управления  мотивацией и стимулированием персонала на предприятии ООО «АЛЬТАТЕКС» 66

3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО «АЛЬТАТЕКС» 66

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 74

Заключение 81

Список использованных источников 85

Приложение .90

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 5. ст. 410. 

2. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть первая от 31 июля 1998 г. //Собрание законодательства Российской Федерации, 1998. № 31. ст. 3824.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации, 2000. № 32. ст. 3340.

4. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ //Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. № 1 (ч. 1), ст. 3.

5. Федеральный закон от 02 декабря 1990 г. № 395-1-ФЗ «О банках и банковской деятельности» //Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР, 1990, №27, ст. 357.

6. Федеральный закон от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» //Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. №7. ст. 785

7. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» //Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. №1. ст. 1.

8. Федеральный закон » от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» //Собрание законодательства Российской Федерации. 2007. № 31. ст. 4006.

9. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» //Собрание законодательства Российской Федерации, 2001. № 33 (часть I). ст. 3431.

10. Закон РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации» от 27 ноября 1992 г. № 4015-1 //Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. № 50. ст. 4858.

11. Федеральный закон РФ от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности» // Собрание законодательства РФ. 05.02.1996. №6. Ст.492. 

12. Федеральный закон от 22.04.1996 г. № 39-ФЗ "О рынке ценных бумаг"  // Российская газета. 25.04.1996. №79.

13. Федеральный закон от 07.08.2001 № 115-ФЗ (ред. от 06.07.2016) «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2001. № 33 (часть 1). Ст. 3418.

14. Федеральный закон  от 23.12.2003 №177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках 

В частности, система мотивации, разработанная на предприятии, торгующей в розницу, будет сильно отличаться от системы, принятой на оптовом предприятии: активные продажи требуют иных стимулов, нежели сбыт.
От менеджеров требуется разное трудовое поведение, у них различные задачи и функции, разные критерии эффективности. Поэтому первым требованием к системе мотивации следует назвать учет функциональных обязанностей, которые выполняют сотрудники отдела.
Для примера приведем схемы оплаты труда:
Менеджер по сбыту: оклад + премия за перевыполнение плана-минимума + премия за развитие клиента (положительная дельта среднеквартальных закуп