Совершенствование организации труда персонала (на примере ООО «МОНЕ»)
Введение
Актуальность исследования. В современном мире в любой организации очень важно сохранять свой высококвалифицированный персонал и организовывать трудовые процессы таким образом, чтобы компания всегда оставалась в статусе конкурентоспособной. Трудовой человеческий ресурс крайне важен, так как он влияет на деятельность организаций, ее показатели эффективности и общее положение на рынке. Для этого необходимо регулярно разрабатывать мероприятия по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы труда, по ее преобразованию на основе организационных нововведений.В связи с этим вопросы организации труда персонала являются чрезвычайно актуальными и имеют большое практическое значение.Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы организации труда персонала и разработка рекомендаций по ее совершенствованию в ООО «МОНЕ».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………...…...….……3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА……………………………………………………………….......…6
1.1. Сущность и задачи организации труда персонала……………..………..…6
1.2. Нормативно-правовые основы организации труда персонала...................14
1.3. Формы и методы организации труда персонала.…………………………20
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «МОНЕ» …………………………………………………………………….………………24
2.1 Общая характеристика ООО «МОНЕ» ……………….……………………24
2.2. Особенности организации труда персонала ООО «МОНЕ» …………….32
2.3. Оценка удовлетворенности условиями труда в ООО «МОНЕ» ………………………………………………………………………….…………36
Глава 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «МОНЕ» …………………...…………………45
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации труда персонала……………………………………………………………...……….…45
3.2. Социально-экономическая эффективность разработанных рекомендаций…………………………………………………………….………53
Заключение………………………………………...………………………..……58
Не найдено
В условиях современности в любой организации необходимо упорядоченная конструкция взаимодействия между работниками и другими людьми: партнёрами, инвесторами. Организация труда в области управления персоналом существуют для того чтобы структурировать все имеющиеся рабочие процессы на производстве, а также обеспечить комфортный режим труда и отдыха всех сотрудников, при этом грамотно анализирует и формирует штатное расписание, а также другие методы и средства, которые позволяют обеспечить рациональное разумное использование человеческих ресурсов компании. Понятие организации труда рассматривали многие учёные и теоретики, оно достаточно сложная и многогранная, поэтому стоит рассмотреть несколько основополагающих определений. В первую очередь организация труда образовывает необходимые обстоятельства и предпосылки для взаимодействия сотрудников, для разумного распределения сырья и материалов для выполнения определённых производственных задач, которые предприятие строит на определённый срок. Для того чтобы организация труда была эффективной, образовывают многофункциональная система, который осуществляется специально подготовленными кадрами. Организационные связи организационные взаимоотношения представляют собой организацию труда, как некую многофункциональную систему, она устанавливает удобные взаимоотношения между работниками компании, а также обеспечивать порядок, которые устанавливают все рабочие процессы для достижения социально-экономических показателей эффективности компании за счёт использования трудовых ресурсов. Заметим, что при грамотной организации труда компании не только осуществляет свои миссии и задачи, а также гарантировать себе сохранения статуса конкурентоспособной.