Изучение основ кадровых технологий и кадрового аудита в государственных органах на современном этапе
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития российской государственности характерен повышенным вниманием к проблеме эффективности государственной власти и управления. Реформирование государственной службы в современной России в качестве стратегической цели ставит формирование эффективной государственной службы, способной качественно обеспечивать процесс функционирования всех ветвей государственной власти.
В настоящее время все большую актуальность в государственном секторе экономики приобретают различные технологии управления по результатам, все большую востребованность вызывают практические навыки администрирования и организации деятельности государственных служащих.
Планирование и регламентация служебной деятельности, оптимизация процессов исполнения функций, контроль и оценка результативности, стимулирование государственных служащих, методы управления персоналом в государственном секторе представляют собой основу, без которой сегодня очень сложно себе представить современного и выс
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 2
1.Организация кадровой работы и формирование кадровых технологий в государственном управлении……………………………………...4
1.1.Анализ нормативно-правовой базы определения кадровой работы государственного органа. 4
1.2.Теоретические основы применения кадровых технологий………... 24
2.Формирование кадровых технологий в государственных органах 2.1.Кадровые технологии как средство реализации кадровой политики государственной службы. 29
2.2.Основы кадрового аудита в государственных органах…………… 44
2.3.Аудит кадрового делопроизводства на государственной службе… 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………...........64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Атаманчук Г.В. Конституционные основы кадровой политики. – М.: Инфра – М, 2014.
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом – Москва: Юнити, 2013.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2013.
Виханский О.С., Наумов А.И. Диагностика кадрового потенциала предприятия. - М.: Высшая школа, 2012.
Десслер Г. Стратегический менеджмент. Перевод с английского.– М.: Прогресс, 2012.
Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 2013.
Ильин А.И. Управление предприятием. – М.: Наука, 2012.
Кричевский Р. А. Если Вы – руководитель. – М.: Проспект, 2013.
Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. – М.: Инфра - М, 2012.
Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. – М.: Инфра – М, 2012.
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М.: Инфра – М, 2012.
Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия / М.Пула, М.Уорнер. - М.: ПИТЕР, 2016.
Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров / С.К.Мордовин- М.: ИНФРА-М, 2009.
Новый менеджмент. Решение проблем управления / В.Бовыкин - М: Экономика, 2014.
Практика ДАО TOYOTA: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota / Д.Лайкер, Д.Майер - М: ЦентрОргПром, 2016.
Грейдинг: технология построения системы управления персоналом – Чемеков В./ ВЕРШИНА, Москва, 2007г.
Трудовой кодекс Российской Федерации
Управление персоналом /Пер. с англ./ Г.Десслер - М.: БИНОМ, 1997.
Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин - М: Юристъ, 2001.
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова / Е.В.Маслов - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2010
Стратегическая гибкость / К. Прахалад, Г.Хэмел - СПб, 2005 .
Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов./ В. Алексеев и др. - М.: HRC. Кадровый клуб; Книжный мир, 2011.
Б.Уотлинг - Днепропетровск:
Перечень сведений, относящихся к служебной тайне или служебной информации, утверждается руководителем каждого государственного органа по представлению кадровой службы. Здесь важно знать меру и не засекретить абсолютно все сведения о работе государственного органа и служащих. В этом случае будет нарушена ст. 4 Федерального закона № 79-ФЗ, которая устанавливает в качестве принципа гражданской службы доступность информации о гражданской службе.
Отдельная задача кадровой службы — организация проведения служебных проверок. Решение данной задачи регулируется ст. 59 «Служебная проверка» Закона № 79-ФЗ. Служебная проверка проводится по решению представителя нанимателя или по письменному заявлению гражданского служащего. Проведение служебной проверки поручается кадровой службе с участием правового подразделения и профсоюза (если есть