Изучение организации труда и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере ООО «Борус»
Введение
Создание оптимальной системы организации труда является непременным условием успешного функционирования любой системы управленческойдеятельности, как на микроуровне, так и на макроуровне.
Под организацией труда принимается «система регулирования и устройства совместного труда работников организации, аппарата управления, органов государственной власти и других формирований»
Применение обоснованной модели организации трудового процесса приводит к снижению издержек производства и увеличению производительности труда, что в конечном итоге увеличивает доход, как субъектов, так и государства в целом.
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны значительно меняется политика в области организации труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают систему материального стимулирования его результатов.
Организация труда
Содержание
Введение 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Сущность организации труда, ее задачи и принципы 6
1.2 Рациональная организации труда: понятие и направления 11
1.3 Факторы, влияющие на совершенствование организации труда 16
1.4 Нормирование труда как инструмент его организации 20
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «БОРУС» 25
2.1 Характеристика деятельности и историческая справка ООО «Борус» 25
2.2 Анализ организации труда ООО «Борус» 29
2.3 Проблемы организации труда персонала в ООО «Борус» 40
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «БОРУС» 43
3.1 Улучшение организации труда через развитие профессиональных навыков 43
3.2 Мероприятия по внедрению материальных стимулов для улучшения организации труда 48
3.3 Эффективность предлагаемых мероприятий 53
Заключение 57
Список использованных источников 59
Приложение 1 61
Приложение 2 67
Приложение 3 68
Список использованных источников
1. Гершанок, А.А. Основы организации труд: учебное пособие / А.А. Гершанок – Текст: электронный //: государственный национально исследовательский Университет Электронных данных, 2019. – 7,7 Мб; 227 с. - URL: https://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/gershanok-osnovy-organizacii-truda.pdf. (дата обращения: 13.02.2023).
2. Голинев, В.И. Организация, нормирование и оплата труда: учебник / В. И. Голинев. — СПб.: Изд-во ГУМРФ им. адм. С. О. Макарова, 2015. —283с. – Текст : непосредственный.
3. Дерябина Е.В. Организация труда персонала: учебное пособие / Е.В.Дерябина, Н.Н. Олимских, Н.Ф. Ревенко – Ижевск: Издательство УдГУ, 2020. – 198 с. - Текст : непосредственный.
4. Егорин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для высших учебных заведений по специальности «Управление персоналом» / А.П. Егоршин. – Москва: Инфра – М, 2014. – 376 с. - Текст: непосредственный.
5. Егорова, Н.М. Управленческий анализ: учебное пособие / Н.М. Егорова, П.В. Масленников, Г.А. Подзорова. – Кемерово: Кемеровский технический институт промышленности, 2017. – 96 с. - Текст: непосредственный.
6. Егорин, А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егорин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА – М, 2008. 320 с. Текст: непосредственный.
7. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 304 с. Текст: непосредственный.
8. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – Текст: электронный //: -11 – е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. – URL ttps://docs.yandex.ru/docs/kabuskin_jsnovy_menedzhmenta. pdf (дата обращения: 02.03.2023).
9. Козлов, В.Н. Основы организации труда: учебное пособие «управление персоналом» - В.Н. Козлов. – Ульяновска, 2016. – 50 с. - Текст : непосредственный.
10. Кобец, Е.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебное пособие / Кобец Е.А, Корсаков М.Н – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2006. – 78 с.
11. Костенюкова, Г.А. Организация и планирование производства: учебное – практическое пособие. Часть 2 / Г.А. Костюкова. – Текст: непосредственный // М., МГУТУ. – 2010. - 76с.
12. Лепешкина, А.Б. Управление персоналом: учебное пособие / А.Б. Лепешкина – Текст: электронный //: Томск, 2009. – 207 с. - URL https:// studfile.net/preview/10029729/ (дата обращения: 09.03.2023).
13. Никифорова, Э.Г. Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы: учебное пособие / Э.Г. Никифорова, М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей. – Казань, 2013. – 120 с. Текст: непосредственный.
14. Попов, С.Г. Управление
Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания также существует обратная пропорциональная зависимость. [16, с. 27]
Роль нормирования трудовых затрат в организации чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов организации.
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «БОРУС»2.1 Характеристика деятельности и историческая справка ООО «Борус»Франчайзер – курьерская компания СДЭК - российский оператор экспресс-доставки документов и грузов.
История компании франчайзера начинается с 2000 года. В этом году была открыта служба доставки «Экспресс-курьер» в городе Новосибирск. В 2001 году был открыт первый региональный офис в Москве. В 2004 году было открыто подразделение в городе Томск. В 2006 году компания «Экспрес