Совершенствование управления персоналом организации на принципах эффективности
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время управление персоналом имеет огромную роль в организации, поскольку напрямую связано с качеством производимых товаров и оказываемых потребителю услуг. Так же необходимо учесть, что организации взаимодействуют не только с конечными потребителями, но и с партнёрами. Управление персоналом в данном аспекте играет ключевую роль, так как правильно подобранные и замотивированные кадры выстраивают эффективную коммуникацию, а в дальнейшем и сотрудничество.Актуальность темы обусловлена тем, что в сложившихся условиях эффективной деятельности организаций большую долю приобретают проблемы, связанные не только с квалификацией персонала, но и с управлением им. Руководители предприятий находятся в постоянных поисках усовершенствования системы управления персоналом, применяя при этом уже существующие методы и принципы, которые в свою очередь модернизируются в каждой конкретной организации специфически.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1 Сущность управления персоналом и его роль в деятельности организации
2 Основные методы и принципы управления персоналом в организации
3 Основные направления совершенствования управления персоналом в организации на основе применения принципов эффективности
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАСКО» И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1 Организационно-экономическая характеристика организации
2 Анализ экономических показателей деятельности ООО «ТРАСКО» за 2020-2022гг.
3 Организация и оценка эффективности управления персоналом в организации
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1 Комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО «ТРАСКО» на основе принципов
2 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
СПИСОК
Конституция Российской Федерации. – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
Гражданский кодекс Российской Федерации. – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/78ad609cb0af22dc7c7b3be23e96d7b1f3e5f543/
Налоговый кодекс Российской Федерации. – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/
Трудовой кодекс Российской Федерации. – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
Федеральный закон «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта». – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_72388/
Федеральный закон «О транспортно-экспедиционной деятельности». – Правовой сервер Консультант Плюс – 2023. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_43006/
Балабанова Л. В. Управление персоналом: [учебник] / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К.: Центр учебной литературы, 2018. – 468 с
Беккер, Гэри С. Человеческое поведение: Экон. подход: Пер. с англ. / Гэри С. Беккер; [Сост., науч.ред. пер., авт. послесл. Р. И. Капелюшников]. - М.: ГУ ВШЭ, 2020. - 670 с
Куприянова, Н. А. Эффективность управления персоналом как необходимое условие повышения конкурентоспособности организации / Н. А. Куприянова, Т. В. Копылова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 26 (130). — С. 334-337. — URL: https://moluch.ru/archive/130/36096/ (дата обращения: 22.03.2023).
Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика: теория и практика: учебное пособие / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. - Москва; Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. - 336 с. - ISBN 978-5-9729-0732-8. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1832064 (дата обращения: 13.03.2023). – Режим доступа: по подписке.
Как показывают исследования, в настоящее время не существует единого подхода к определению управления персоналом. Наиболее правильным определением, на наш взгляд, является следующие: управление персоналом – это система взаимосвязанных элементов, которые выполняют ряд функций, обеспечивающих эффективное функционирование организации и помогают в достижении её целей при помощи высококвалифицированных кадров.Управление персоналом в организации играет важную роль, поскольку оказывает влияние на все сферы и результаты деятельности организации, в связи с чем огромное место занимают вопросы повышения его эффективности.Современный подход к управлению персоналом предполагает отношение к нему, как к человеческим ресурсам, и поскольку именно в нём особую роль уделяют потребностям человека, его комфорту и желанию развиваться, то это диктует необходимость использования эффективных методов, в частности: экономических и социально-психологических методов управления.Принципы управления персоналом делятся на общие и определяющие направление развития. Общие принципы универсальны и учитываются во всех сферах управления, вторые же характерны для отдельного направления или системы.Так как в настоящее время эффективная работа организации напрямую зависит от персонала, а также управления им, важно понимать, что необходимо уделять огромное внимание данному аспекту, предлагать совершенно новые мероприятия по его совершенствованию и ориентироваться на современные тенденции развития управления персоналом, а именно: на показатели эффективности, цифровизацию, планирование и мнение и желания своих сотрудников.