Разработка концепции кадровой политики организации (на примере ООО «ПрофМедицина»)
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что кадровая политика является одним из ключевых факторов повышения эффективности деятельности предприятия.
Компонент рабочей силы состоит из факторов, влияющих на существующее в данный момент положение рабочей силы для выполнения задач организации. Такие факторы, как уровень квалификации, обучаемость, ожидаемый уровень заработной платы, средний возраст потенциальных рабочих и их мотивация, очень важны для деятельности организации, т.к. именно персонал реализует стратегию фирмы. Поэтому очень важно обеспечить фирму нужными кадрами в необходимом количестве, которые приведут компанию к желаемым результатам. А успешная программа по формированию и развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту эффективности деятельности предприятия.
Организация эффективной
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение……………………………………………………………………. 3
Глава 1 Теоретические основы кадровой политики организации…….. 5
1.1 Понятие и задачи кадровой политики организации……………... 5
1.2 Виды кадровой политики организации…………………………. 10
1.3 Содержание государственной кадровой политики здравоохранения в современных условиях………………………… 13
Глава 2 Общая характеристика медицинского центра………………… 24
2.1 Организационная структура управления ООО «ПрофМедицина» 24
2.2 Анализ системы менеджмента медицинского центра…………. 29
2.3 Анализ трудовых ресурсов ООО «ПрофМедицина»…………... 33
Глава 3 Разработка концепции кадровой политики медицинского центра……………………………………………………………………….. 31
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ПрофМедицина»………………………………………………………. 31
3.2 Меры по совершенствованию управления мотивацией персонала организации……………………………………………….. 47
Заключение……………………………………………………………... 53
Список использованных источников……………………………….. 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Монографии и учебные пособия
1. Алексашина, Т.В. Модели организационного поведения : учебное пособие / Т. В. Алексашина. — Москва : РУТ (МИИТ), 2019. – 114 с. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/175775 (дата обращения: 21.03.2023). – Текст : электронный.
2. Бельчик, Т.А. Экономика труда : учебное пособие / Т. А. Бельчик. – Кемерово : КемГУ, 2019. – 234 с. – ISBN 978-5-8353-2364-7. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/115656 (дата обращения: 21.02.2023). – Текст : электронный.
3. Крутикова, В.В. Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебное пособие / В. В. Крутикова, М. А. Соломахин. – Воронеж : Мичуринский ГАУ, 2020. — 71 с. — ISBN 978-5-94664-436-5. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/253559 (дата обращения: 21.03.2023). – Текст : электронный.
4. Кургаева, Ж.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебно-методическое пособие / Ж. Ю. Кургаева ; Министерство образования и науки России, Казанский национальный исследовательский технологический университет. – Казань : Казанский научно-исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2017. – 96 с. : табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=560645 (дата обращения: 21.02.2023). – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-7882-2161-8. – Текст : электронный.
5. Лукаш, Ю.А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса : учебное пособие / Ю. А. Лукаш. — 2-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2017. – 201 с. – ISBN 978-5-9765-1371-6. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/100050 (дата обращения: 21.03.2023). – Текст : электронный.
6. Макаров, С.В. О кадровой политике в здравоохранении: состояние, проблемы и пути решения (обзо
В числе основных проблем в данной сфере Концепция указывала на низкую социальную защищенность медицинских кадров и недостаточный уровень оплаты их труда. Соответственно, в качестве важных направлений кадровой политики в документе отмечалась необходимость обеспечения социальной защиты медицинских работников, создания благоприятных производственных отношений и здорового климата, обеспечения охраны труда и других условий, позитивно влияющих на качество труда и качество жизни сотрудников; содействие занятости работников здравоохранения через повышение профессионализма иконкурентоспособности рабочей силы на рынке труда; взаимодействие с другими ведомствами, организациями и учреждениями по вопросам труда и кадров.
Однако уже в 2010 г. Концепция кадровой политики в здравоохранении РФ утратила силу. Хотя с момента отмены Концепции вопросы кадровой политики в здравоохранении в той или иной степени были отражены в других программных документах (Концепция разви