Разработка мероприятий по повышению эффективности управления трудовыми ресурсами на малом предприятии на примере ООО «КАПИТАЛЛ ГРУПП»
Введение
Благосостояние любого общества основывается, прежде всего, на эффективном использовании всех видов ресурсов. Трудовые ресурсы являются для экономики любого типа наиболее значимым видом ресурсов. От их состояния зависит во многом эффективность деятельности, как отдельного хозяйствующего субъекта, так и государства в целом.
Тема выпускной квалификационной работы – «Разработка мероприятий по повышению эффективности управления малым предприятием» на примере ООО «КАПИТАЛЛ ГРУПП».
Актуальность темы обусловлена возникшими у объекта исследования проблемами, cвязанными с текучестью и снижением постоянства кадров, а также со снижением уровня производительности труда. В условиях экономического кризиса и необходимости инновационного развития необходимо повышать эффективность использования имеющегося трудового потенциала, который будет способен решать задачи повышения эффективности деятельности предприятия.
В условиях рыночной экономики с организацией управления малым предприятием
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы эффективности управления трудовыми ресурсами на малом предприятии 6
1.1 Понятие и показатели эффективности управления трудовыми ресурсами предприятия 6
1.2 Методика оценки эффективности использования трудовых ресурсов 9
Глава 2. Анализ эффективности управления предприятием в ООО «КАПИТАЛЛ ГРУПП» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия, анализ основных показателей 14
2.2. Анализ фонда заработной платы и эффективности системы оплаты труда 24
2.3. Анализ эффективности использования персонала 29
Глава 3. Предложения по повышению эффективности управления персоналом в ООО «КАПИТАЛЛ ГРУПП» 36
3.1. Предложения по совершенствованию организации труда и его оплаты в ООО «КАПИТАЛЛ ГРУПП» 36
3.2. Планирование мероприятий по возможному повышению организации системы оплаты и стимулирования труда 43
Заключение 55
Список литературы не найден
Трудовые ресурсы предприятия представлены работниками, прошедшими специальную подготовку, имеющими опыт и навыки в труде и занятыми на предприятии [3, с. 56].
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - совокупность работников, входящих в списочный состав предприятия.
Кадровый потенциал - способность кадров решать стоящие перед ними текущие и перспективные задачи. Он определяется численностью кадров, их образовательным уровнем, личностными качествами, профессионально-квалификационной, половозрастной структурой, характеристиками трудовой и творческой активности [6, с. 48].
Персонал организации и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:
среднесписочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений за определенный