Принципы самоорганизации и самоуправления в деятельности организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы связана с повышенным интересом к процессам самоорганизации и самоуправлении, которые часто существуют в коллективе совместно с формальной управленческой деятельностью. Самоорганизация открывает новые возможности управления на другом уровне, когда члены коллектива образуют команду с большой автономией. Организация в целом становится более устойчивой и конкурентноспособной. Важная роль при самоорганизации и самоуправлении отводится отдельной личности, ее способности к саморазвитию, планированию своей деятельности. Конечной целью становится выработка сознания важности бережного отношения к труду, необходимости собственного развития и образования. В итоге создается самоуправляемая команда, которая выполняет все функции коллектива без контроля извне.
Цель работы — изучение особенностей самоорганизации и самоуправления в организации.
Задачи курсовой работы:
изучить понятие и сущность самоуправления и самоорганизации;
исследовать су
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ САМООРГАНИЗАЦИИ И САМОУПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие и принципы самоорганизации и самоуправления
1.2 Сущность самоорганизации в процессе управления организацией
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ САМООРГАНИЗАЦИИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
2.1 Самоорганизация и самоуправление в процессе деятельности органов муниципальной власти
2.2 Исследования особенностей влияния процессов самоорганизации на корпоративную культуру муниципальных служащих
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Акимова, Т.А. Теория организации [Текст]: учебное пособие для вузов/ Т.А. Акимова — М.: Юнити-Дана, 2003–198 с.
Бусыгин, А.В. Менеджмент [Текст]: введение в специальность; учебное пособие. — М.: А. В. Бусыгин, 2007. — 168 с.
Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник [Текст]:учебное пособия для вузов/ В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 504 с.
Видкок., М. Раскрепощенный менеджер для руководителя-практика [Текст]: М. Видкок, Д. Френсис; перевод с англ. — М.: Дело, 2006. — 320 с.
Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. [Текст]: О.С. Виханский, А.И. Наумов — М.: Гардарики, 2006. — 528 с.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. — 4-е издание [Текст]: И.Н. Герчикова — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 511с.
Дафт, Р. Менеджмент / Пер. с англ. — СПб. [Текст]: Р. Дафт– Питер, 2006. — 864 с.
Друкер, П.Ф. Практика менеджмента [Текст]: П.Ф. Друкер; перевод с англ.; учебное пособие. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 398 с.
Ермаков, В.В. Менеджмент организации [Текст]: В.В. Ермаков. — М.: МОДЕК, МПСИ, 2005. — 208 с.
Зайверт, Л. Ваше время — в Ваших руках [Текст]: Л. Зайверт — М.: Интерэксперт, ИНФРА-М, 2005. — 60 с.
Иванов, А.П. Менеджмент: учебник [Текст]: А.П. Иванов — СПб.: Изд-во Михайлова В.А. 2009. — 440 с.
Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие [Текст]: Н.И. Кабушкин. — 8-е изд., стереотип. — М.: Новое знание, 2005. — 336 с.
Колокнева, М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учеб. Пособие [Текст]: М.В. Колокнева — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 204 с.
Колесников, А.А. Гравитация и самоорганизация [Текст]: А.А. Колесников. - М.: КД Либроком, 2016. - 108 c.
Курганов, В.М. Современный менеджмент: теория и практика управления [Текст]: В.М. Курганов. — М.: Книжный мир, 2006. — 182 с.
Латфулин, Г.Р. Теория организация [Текст]/ Г. Р. Латфулин – Питер, 2005. — 395с.
Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. — 5-е издание[Текст]: Б.З. Мильнер — М.: ИНФРА-М, 278с.
Самоорганизация отличается от процесса организации тем, что управление при процессе самоорганизации может быть обусловлено только внутренними фактором, при том, что целенаправленная организация всегда подвергается внешнему влиянию. [11, с. 408]
Положительный эффект от процессов самоорганизации в рабочем коллективе проявляется:
1. в формировании устойчивого, морально-психологического климата в организации;
2. в возможности принятия решений методом мозгового штурма;
3. в наставничестве, поддержке руководством молодых специалистов;
4. в саморегулировании, возможности разрешении сотрудниками возникших конфликтов;
5. в избрании представителей от структурных подразделений для участия в коллективных мероприятиях;
6. в формировании целостного коллективного мнения. [2, с. 99]
Для успешного развития самоорганизации необходимо её выявление и мотивация сотрудников на её развитие, прежде