Совершенствование аттестации и оценки персонала

В данной ВКР изучены понятие, цели и задачи системы оценки персонала организации. Разработаны рекомендации по совершенствованию аттестации и оценки персонала в ГБУЗ РК «БСМП».
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
18.08.2022
Объем файла
1432 Кб
Количество страниц
45
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
1760 руб.
2200 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

Актуальность темы связана с тем, что наиболее значимым ресурсом каждой организации, учреждения, компании является ее люди, их интеллект, уровень образования, креативные навыки и способность создавать что-то новое. Из-за этого, обязательным условием для успешного функционирования любого предприятия является развитие и высокий уровень управления персоналом.
В современной среде важно обеспечивать управление процессом развития персонала на всех его стадиях и поддерживать развитие организационной культуры и лидерства, поскольку именно это весомыми инструментами формирования интеллектуального капитала предприятия.
Оценка персонала - это анализ соответствия профессиональных и личных характеристик (компетенций) индивида требованиям должности, которую он занимает или на которую он претендует, при помощи определенных критериев. Оценка персонала выступает в качестве обратной связи с руководством, по результатам которой можно оценить эффективность реализуемой кадровой политики, сист

Содержание

Введение 3

ГЛАВА 1. Роль и место непрерывного обучения в системе управления персоналом и кадровой политики 5

1.1 Особенности управления обучением и виды обучения 5

1.2Понятие, цели и значение непрерывного обучения. Правовая основа непрерывного обучения. 8

1.3 Особенности непрерывного обучения в управлении персоналом медицинских учреждений 11

1.4 Концепция развития непрерывного медицинского и фармацевтического образования в Российской Федерации 19

ГЛАВА 2. Непрерывное медицинское образование работников «Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Республики Карелия «Больница скорой медицинской помощи» 23

2.1 Характеристика организации 23

2.2 Особенности организации и проведения непрерывного медицинского образования с аттестацией в БСМП 27

2.3 Рекомендации по совершенствованию аттестации в системе управления персоналом 51

Заключение 53

 

Список литературы не найден

Личностная функция обеспечивает удовлетворение индивидуальных познавательных потребностей медицинского и фармацевтического работника в профессиональной сфере, расширяет его компетенции, предоставляет возможность получения новой квалификации и профессионального роста.
Цель Концепции - подготовка высококвалифицированных специалистов здравоохранения, совершенствование системы дополнительного профессионального образования медицинских и фармацевтических работников, интеграция инновационных образовательных технологий в медицинское и фармацевтическое образование для обеспечения качества и доступности медицинской помощи населению вне зависимости от места ее оказания.
В результате реализации Концепции будут обеспечены следующие эффекты:
создание динамической системы непрерывного профессионального образования медицинских и фармацевтических работников