Мотивация и производительность труда работников
Введение
Актуальность проблемы объясняется низкой мотивацией и производительностью сотрудников на предприятиях. Персонал – это ключевой фактор повышения производительности на предприятие, именно поэтому современному управленцу так необходимо разбираться в вопросе повышения мотивации и производительности сотрудников.
Цель данной курсовой работы –рассмотреть основные методы и факторы, которые могут повлиять на мотивацию и производительность сотрудников. В работе будут даны некоторые рекомендации по практическому применению данных методов.
Первый вопрос, который будет рассмотрен - определение самого понятия мотивация, а также основные ее теории. В работе будут представлены основные научные работы зарубежных ученых по теме мотивации и повышения производительности труда.
Следующим не менее важным ключевым вопросом, который будет рассмотрен - методы и факторы, влияющие на мотивацию и производительность труда. В работе будут проанализированы наиболее эффективные методы повышения мотив
Оглавление
Введение 3
Основная часть 4
Глава 1: Теоретические аспекты мотивации и производительности труда. 4
Определение мотивации и ее роль в повышении производительности труда. 4
Теории мотивации: Ф. Герцберга, А. Маслоу, В. Врума и Д. МакКлелланда. 5
2 глава. «Практические аспекты мотивации и производительности труда» 8
Методы и факторы, влияющие на мотивацию сотрудников: материальные и нематериальные стимулы, системы вознаграждения, премирование, поощрение. 8
Оценка производительности труда: методы и критерии. 13
Практические рекомендации по повышению мотивации и производительности труда работников. 15
Заключение 17
Источники 18
Источники
1. Долженко Р.А., Малышев Д.С. Развитие подходов к производительности труда и ее оценке // Экономика труда. – 2021. – Том 8. – № 12. – С. 1577–1590.
2. Тактарова, С. В. Концепция проектирования и внедрения комплексной системы оценки и развития персонала предприятия / С. В. Тактарова, С. С. Солдатова // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2020. – № 4 (36). – C. 31–44.
3. Бабешкова Е. В., Жамкова Т. Г., Чернышова Т. Н. Использование теорий мотивации для подготовки и проведения диагностики мотивов и построения системы стимулирования // Oeconomia et jus, - 2019. - №1. – С. 9-14.
4. Ламихов Ю.Б. Создание оптимальной системы трудовой мотивации на современных предприятиях // Дискуссия. — 2019. — Вып. 92. — С. 47—55.
5. Смирнова Е.А. Анализ факторов роста производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях региона // Экономика труда. – 2020. – Том 7. – № 1. – С. 79-92.
6. Красавина Е. В., Забайкин Ю. В., Филонов С. С., Смирнов А. С. Роль и значение мотивации персонала // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и Право. -2019. -№04. -С. 35-38.
7. Богатырева И.В. Повышение производительности труда на основе эффективного использования рабочего времени: методические основы и практика применения // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 1. – С. 407-418.
8. Мнацаканян В.Д., Сорокина Ю.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в ключе концепции эмоционального интеллекта // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 11.
9. Шевчик А.А. Практические рекомендации по формированию сбалансированной системы мотивации персонала рекламных кампаний. Известия высших учебных заведений. Серия «Экономика, финансы и управление производством» [Ивэкофин]. 2021. № 04(50). С.101-108.
10. Тактарова, С. В. Концепция проектирования и внедрения комплексной системы оценки и развития персонала предприятия / С.
Важно отметить, что каждый человек индивидуален, и его мотивация может зависеть от множества факторов. Понимание того, что может мотивировать человека, является ключом к эффективной мотивации в работе, что в свою очередь повышает производительность и улучшает результативность.
2 глава. «Практические аспекты мотивации и производительности труда»Методы и факторы, влияющие на мотивацию сотрудников: материальные и нематериальные стимулы, системы вознаграждения, премирование, поощрение.Факторы, влияющие на мотивацию и производительность труда работников, могут быть различными, но некоторые из них являются более важными и влиятельными, чем другие. Ниже приведены наиболее распространенные факторы, которые могут влиять на мотивацию и производительность работников.
1. Вознаграждение: одним из наиболее важных факторов, влияющих на мотивацию и производительность работников, является вознаграждение. Это может быть, как материальное вознаграждение в виде зарплаты, пр