Внутренняя и внешняя среда организации
Важным мнением в доктрине организации считается организация. Каждая организация располагается и действует в среде. Любое воздействие всех без исключения организаций вполне вероятно лишь только в что случаев случае если, среда допускает его воплощение. Внутренняя среда считается источником ее актуальной силы. Она заключает в себя потенциал, важный для функционирования организации, но в это же время имеет возможность быть источником задач и в том числе и ее смерти. Внешняя среда считается источником, питающим компанию ресурсами. Организация располагается в состоянии неизменного обмена с внешней средой, обеспечивая наиболее для себя вероятность выживания. Задачей предоставленной курсовой работы станет обсуждение составляющих внутренней и внешней среды организации, оказавшихся в неизменном содействии. А еще оценка и анализ данных моментов с поддержкой всевозможных способов. В первой главе станет описана внутренняя среда организации, охарактеризованы главные элементы организации, такие как кадры, разработка, конструкция, цели и задачки. Станет подчеркнута взаимосвязанность всех составляющих организации и воздействие этих моментов внешней среды. Как уже подчеркивалось, на компанию воздействуют бессчетные моменты внешней среды.
Содержание
Введение.............................................................
Раздел 1. Внутренняя среда организации................................................
1.1. Внутренние переменные...................................................
1.2. Взаимосвязь внутренних переменных..........................................
Раздел 2...............................................
Внешняя среда организации.....................................................
2.1. Характеристика внешней среды...........................................
2.2. Среда прямого воздействия.............................................................
2.3. Среда косвенного воздействия.............................................................
2.4. Международное окружение...........................................
Раздел 3. Анализ среды................................................
3.1. Анализ внутренней среды...........................................
3.2. Анализ внешней среды …......................................
Заключение......................................
Список используемой литературы...............................................
Список использованной литературы1 Теория организации: Учеб. пособие. – М.: Экономистъ, 2007
2 http://library. rsu. edu. ru/blog/wp-content/uploads/e-library2/libds/letunov_teoria_organizacii. pdf3 http://www. grandars. ru/college/ekonomika-firmy/organizaciya. html4http://knowledge. allbest. ru/management/2c0b65625b3ac78b5d53b89521306d27_0.html
5 http://window. edu. ru/resource/831/58831/files/143.pdf
6 , Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011.
7 http://library. rsu. edu. ru/blog/wp-content/uploads/e-library2/libds/letunov_teoria_organizacii. pdf8 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelemen
9 Основы теории организации: Учеб, пособие. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
10 Основы теории организации: Учеб, пособие. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.
11 http://knowledge. allbest. ru/management/3c0b65625b2ac68a5c43b88421206c36_0.html
12 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelement
13 Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010.
14 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelement
15 Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010.
16 http://www. financialmanager. ru/menedzhment. raw? element=d6e902e1-5c95-4896-b88b-f792c5bdf61f&item_id=861&method=download&task=callelemen
17 Теория организации: Учеб. / Под ред. . – М.: Луч, 2009.
18 http://window. edu. ru/resource/831/58831/files/143.pdf
Взаимосвязь внутренних переменных.
В данной главе были рассмотрены основные внутренние переменные. Но следует поминать, что в управлении эти переменные никогда не должны рассматриваться порознь. Никто не станет опровергать, что задачи организации воздействуют на выработку целей. Точно так и все остальные внутренние переменные взаимосвязаны и влияют друг на друга. Организация - открытая система. И поэтому эта схема не может быть адекватной полной моделью переменных, влияющих на успешность действий организации, потому что на нем показаны только внутренние переменные. Внутренние переменные как правило именуют социотехническими подсистемами, потому что они имеют социальный компонент (людей) и технический компонент (другие внутренние переменные).