Мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «Содействие»
ВВЕДЕНИЕ
Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов (экономисты традиционно выделяют три вида ресурсов: капитал, труд и земля, в смысле ресурсы), имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и наем персонала. Задачей привлечения персонала является обесп
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность и цели отбора персонала 5
1.2. Основные методы отбора персонала 13
1.3. Зарубежный опыт отбора персонала в организациях 21
Выводы по главе 1 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЬНОСТИ ООО «СОДЕЙСТВИЕ» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Содействие» 29
2.2. Характеристика финансово-хозяйственно деяельности ООО «Содействие» 35
2.3. Анализ системы управления ООО «Содействие» 39
2.4. Анализ системы управления персоналом ООО «Содействие» 44
2.5. Анализ подсистемы отбор песонала ООО «Содействие» 53
Выводы по главе 2 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СОДЕЙСТВИЕ» 60
3.1. Разработка и обоснование управленческих решений по совершенствованию системы отбора персона в ООО «Содействие» 60
3.2. План мероприятий по совершенствованю системы отбора персонала в ООО «Содействие» 62
3.3. Социально-экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций 69
Выводы по главе 3 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ .87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). Официальный текст Конституции РФ с внесенными поправками от 14.03.2020 опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 01.10.2022.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018) // Собрание законодательства РФ. Электронный ресурс) // Консультант Плюс.- 29.01.1996. - № 5. - ст. 410.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.
4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» 08.02.1998 №14-ФЗ (Электронный ресурс) / Консультант Плюс (с изменениями, внесенными Федеральным законом от 19.07.2012 №205- ФЗ).
5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
6. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
7. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
8. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
9. Бизюкова, В.И. Кадры: подбор и оценка (Текст) / В.И. Бизюкова. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 236с.
10. Бодров, В.А. Психология профессиональной пригодности (Текст) / В.А. Бодров. - М.: ИНФРА-М, 2014. — 528с.
11. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей (Текст) / Е.А. Борисова. - М.: Велби, 2014. — 364с.
12. Виханский, О.С. Стратегическое управление (Текст) / О.С. Виханский. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 369с.
13. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе (Текст) / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2012. — 259с.
14. Витман, В., Бок, Л. От управления кадрами к управлению персоналом // Служба кадров - 2014, №1, . 49-56; №2, с. 7-10.
15. Волгин, В.В. Управление персоналом малого предприятия (предупреждение проблем): Практическое пособие (Текст) / В.В. Волгин. - М.: Маркетинг, 2014. — 293с.
16. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
17. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
18. Глик, Д. И. Эффективная работа с пер
Содержание, эксплуатация и развития объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения, находящихся в хозяйственном ведении ООО ?Содействие?.
Организация утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов.
Оказание услуг по содержанию строительства автомобильных дорог в границах Муниципального образования Волоколамска, за исключением дорог Федерального и регионального значения.
Торгово-закупочная деятельность.
Принимает в хозяйственное ведение объекты коммунального хозяйства, находящиеся в муниципальной собственности Муниципального образования Волоколамска и подлежащие обслуживанию.
Организует работу по отбору объектов, находящихся в хозяйственном ведении на текущие капитальный ремонт, осуществляет контроль за качеством и надёжностью выполняемых работ и оказываемых услуг, п