Технологии кадрового планирования в системе государственного управления в Республике Татарстан
Введение
Планирование занятости является элементом кадровой политики в организации и отправной точкой для найма и других мероприятий, осуществляемых в рамках кадровой функции.
Залогом бесперебойной работы компании являются ее сотрудники. Способность приобретать, а затем удерживать наиболее компетентный персонал определяется надлежащим кадровым планированием. Это планирование основано на предположении, что сотрудники являются наиболее важным стратегическим потенциалом организации. Суть в том, чтобы привести человеческие ресурсы в соответствие с потребностями организации и ее краткосрочными и долгосрочными целями.
Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день, в период цифровизации и глаболизации, все больше возрастает конкуренция. Человеческие ресурсы в этих условиях являются важнейшим и жизненно необходимым компонентом для стабильного и успешного функционирования любого предприятия. Кадровое планирование, при этом, выступает ключевым инструментом
Содержание
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Технологии кадрового планирования: теоретический аспект……...………..5
1.1 Понятие, виды, цели и задачи кадрового планирования …………….…..5
1.2 Основные технологии и этапы кадрового планирования…………………..8
2. Анализ технологий кадрового планирования в Министерстве труда, занятости и социальной защиты РТ ………………………………………...….14
2.1 Общая характеристика и структура министерства………………………...14
2.2 Современные механизмы подбора кадров в Министерстве труда, занятости и социальной защиты РТ……………………………………..….…20
2.3 Проблемы формирования кадрового резерва…………………………….25
3. Основные направления совершенствования кадрового планирования в Министерстве труда, занятости и социальной защиты РТ …...…………...….26
3.1 Основные направления совершенствования……………………………….26
3.2 Мероприятия по совершенствованию и ожидаемая эффективность предложенных мероприятий……………………………………………………27
Заключение…………………………………………………………………….....34
Список использованных источников…………………………………………...36
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398.
2. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 26.05.2021) «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 05.03.2007. - № 10. - ст. 1152.
3. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 02.08.2004. - № 31. - ст. 3215.
4. Федерального закона № 199-ФЗ от 31 декабря 2005 года "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях совершенствования разграничения полномочий".
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2021 № 197-ФЗ (ред. от 28.03.2021) // Российская газета — Федеральный выпуск № 0(2868).
6. Указ Президента РФ от 01.02.2005 №110 (ред. от 31.12.2020) «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Российская газета. №20, 03.02.2005.
7. Положение МТЗ и СЗ РТ от 31.08.2007 № 34 «О проведении конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы в Министерстве труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан» // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mtsz.tatar.ru/rus/index.htm, свободный
8. Александрова, Н. А. Основы кадровой политики и кадрового планирования / Н.А. Александрова, Л. И. Васильцова, Н. Б. Фатеева. - Екатеринбург: Издательство УрГАУ, 2019. — 228 с.
9. Бабушкина, Н.А. Работа с кадровым резервом на государственной гражданской службе: лучшие региональные практики и зарубежный опыт // Вестник магистратуры. - 2015. - № 6-3 (45).- С. 118-121.
10. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). -М.: Издательство «КноРус», 2018. – 507с.
11. Бармакова, Н. Современные методы подбора персонала // Кадровик.ру. - 2018. - N 8. — С. 60 -64.
12. Барабашев, А. Г. Государственное
Министерство координирует деятельность других административных органов Республики Татарстан в контексте законопроектов в этой области.
Министерство руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, Конституцией Республики Татарстан, федеральными законами, законами Республики Татарстан, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации и Президента Республики Татарстан, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации. Российская Федерация. Правительством Российской Федерации и Кабинетом Министров Республики Татарстан, законами и нормативными актами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации и настоящими нормативными актами.
Министерство является основным распорядителем и получателем бюджетных средств и прямых поступлений в федеральный бюджет Республики Татарстан в соответствии с Законом Республики Татарста