Исследование системы управления инновациями в компании ПАО «Транснефть»
Введение
На сегодняшний день инновационные решения являются главным звеном для экономического роста компаний. Для того чтобы конкурировать, держаться на плаву и выходить вперед, становится мало просто расширять свои площади и объемы производства. Инновации меняют не только сам рынок, но и социум. Главным компонентом для успешного экономического роста на сегодняшний день это, интеллектуальные ресурсы. Благодаря ним развитие науки не стоит на месте, а, следовательно, и развивается любая другая отрасль.
Актуальность темы заключается в том, что современная жизнь полностью погружена в инновации и развитие технологий. Сегодня мы можем наблюдать своими глазами, как развивается рынок и другие отрасли. Переход на разные инновационные решения полностью меняет структуру управления предприятиями. Нынче на большую торговую сеть, не требуется много разных сотрудников отвечающих за разные виды работ. При должной оптимизации сокращаются издержки в виде человеческого труда, а также оптимизируется вр
Содержание
Введение 3
1. Исследование современных научных подходов в инновационном менеджменте 5
2. Характеристика корпоративной системы управления и роли инновационного менеджмента в компании ПАО «Транснефть» 12
3. Анализ программы инновационного развития ПАО «Транснефть» как инструмента управления инновациями 16
4. Исследование ключевых инноваций по основным направлениям развития ПАО «Транснефть» 20
Заключение 22
Список использованных источников 23
Список использованных источников
1. ГОСТ Р 57313—2016. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Руководство по управлению инновациями
2. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для академического бакалавриат / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт.
3. Богомолова А. В. Управление инновациями : учебное пособие / А. В. Богомолова. — Томск: Эль Контент, 2012.
4. ПАЛЕЙ Т.Ф. Инновационный менеджмент. Изд. 2-ое, перераб. доп. – Казань: Изд-во «Фолиантъ»
5. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент : учебник для бакалавров / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 481 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс. Книга доступна в электронной библиотечной системе https://urait.ru/
6. Спиридонова Е.А. Управление инновациями : учебник и практикум для вузов. – Москва, Юрайт, 2021.
7. Исмагилова, Г. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Г. В. Исмагилова, О. Г. Щемерова, Н. Р. Кельчевская. – Екатеринбург: УрФУ
8. Управление качеством в современной инновационной среде: монография / Под ред. Т.Е. Старцевой. Сост. Н.П. Асташева, Т.Н. Антипова, О.А. Воейко, В.Г. Исаев, В.В. Гончаров, Е.А. Жидкова. – М.: Научный консультант
9. Чечурина М. Н. Управление инновационным процессом в многоуровневой экономической системе: монография. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики
Отрасли понимают, что качество 4.0 создаст значительную ценность, комплексный план и программу реализации. Результаты демонстрируют необходимость для предприятий активизировать их внедрение качества 4.0. Многогранное решение, которое решает различные стратегические, культурные и технические проблемы, жизненно важно для достижения. На всех уровнях цепочки поставок участники опроса понимают важность качества 4.0. Однако они рассматривают производство и НИОКР как области, где повышение эффективности может быть полезным. Экспозиция стоимости, произведенной в цехе, представляет собой воспринимаемую значимость для развития. Участники теперь знают о преимуществах внедрения качества 4.0 в науке и технике для улучшения дизайна и качества новых товаров. Интеллектуальные технологии используются в производственных системах и процессах, с помощью которых можно раз