Система оценки персонала предприятия
Введение
Переход экономики значительно изменил отношения в сфере управления и использования персонала предприятий и организаций. Особое значение эта проблема имеет на уровне организаций общественного питания.
На сегодняшний день многие организации не полностью понимают важность процесса совершенствования и развития системы управления людскими ресурсами. По этой причине отношения изменяются не только между сотрудниками и работодателем, между менеджерами и персоналом организации, но также между менеджерами и подчиненными. Несомненно, в организациях возникает проблема необходимости разработки и применения новых систем и других механизмов управления персоналом, которые будут отвечать новым реалиям рыночной экономики, что делает эту тему еще более актуальной. Актуальность темы работы объясняется тем, что теоретические и практические исследования в области управления персоналом организации демонстрируют определяющую ценность человеческого труда в достижении целей каждой организации. И
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы совершенствования системы оценки персонала предприятия…………………………….5
1.1. Сущность и элементы понятия «оценка персонала» ………………………...5
1.2. Современные технологии оценки персонала………………………………...13
1.3. Методика оценки эффективности системы оценки персонала……………..16
2. Анализ эффективности системы оценки персонала ООО «Амрест»………...20
2.1. Социально – экономическая характеристика ООО «Амрест» ……………..20
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Амрест»……… ………………………….23
2.3. Оценка эффективности системы оценки персонала ООО «Амрест»………27
3. Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Амрест» ……………...38
Заключение .47
Библиографический список 49
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2017 № 2-ФКЗ, от 21.07.2017 № 11-ФКЗ) //Cправ.-правовая система «КонсультантПлюс» » [Электроный ресурс]. – Режим доступа к источнику: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ , свободный
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: [ Федеральный закон от 30.12.2001 No197-ФЗ (ред. 03.07.2019.)] //Справ.-правовая система «КонсультантПлюс» [Электроный ресурс]. – Режим доступа к источнику: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ , свободный
3. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. - 2020. - № 1. - С. 8-13.
4. Актуальные вопросы современного экономического развития : монография / / Авт. кол.: Бондаренко Е.А., Слинько Д. И., Степанов С.Л., Карасюк Е.И. и др. - Ставрополь : Секвойя, 2020. – С. 221.
5. Актуальные проблемы современного менеджмента. /Сафина Г. М. , Никитина С. О. , Короткова М. В. , Прудникова О. А. , Черных А. В. - Ульяновск: УлГПУ, 2012. – С.196.
6. Анцупов А., Ковалев В. Социально-психологическая оценка персонала. Теория и практика. Монография./М.: Проспект. 2021. – С.352.
7. Архипова Н., Назайкинский С., Седова О. Современные проблемы управления персоналом./М.: Проспект. 2021. –С.160.
8. Бобрешова И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры // материалы Всероссийской научно¬методической конференции. -2020.- №1- С.1993-1996.
9. Бурыхин Б.С. Стимулирование творческой активности в системе управления персоналом / Б.С. Бурыхин // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2016. -No 2 (22).- С. 84 –89.
10. Ведерников В.В. Инновационные технологии в управлении персоналом / В.В. Ведерников // Новая наука: Проблемы и перспективы.- 2020. - № 1-1.- С. 118-121
11. Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. М. : Гуманитарный центр, 2016.-С. 156.
12. Верна В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки.- 2020. -Т. 3. -№ 1. -С. 171-173.
13. Виноградова Ю.Л. Оценка лояльности персонала как способ осуществления правленческих воздействий // Концепт. 2020.- No1.- С. 2-9.
14. Герасимов Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты.- 2020.- №1.- С. 17-29
15. Герш М.В.Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров коммерческой организации.- 2019.- №10.- С. 61 - 66.
16. Гордеев А.А. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / А.А. Гордеева // Тенденции науки и образования в современном мире. -2020. -№ 23-2. -С. 35-37
17. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к
Одним из эффективных методов укрепления предприятия в условиях нарастающего экономического кризиса является кадровый аудит, представляющий собой комплекс мероприятий по сбору информации для последующей оценки эффективности деятельности системы управления человеческими ресурсами. Результаты кадрового аудита служат базой для принятия управленческих решений, направленных на использование инноваций в сфере управления трудовыми ресурсами с целью повышения конкурентоспособности предприятия. В процессе проведения кадрового аудита оценивается реальное состояние предприятия, определяются существующие проблемы в системе управления персоналом, анализируется влияние качества управления трудовыми ресурсами на конкурентоспособность предприятия.
Влияние использования инноваций в управлении трудовыми ресурсами на конкурентоспособность предприятия определяется уровнем повышения эффективности производственной деятельности персонала. Поскольку применение инновационных методов в управлении трудовыми ресурсами связано с затратами, экономическая эффективность может быть определена как частное от деления совокупного экономического эффекта, связанного с использованием инноваций, на сумму затрат, вызванных их внедрением.
Происходящие в экономике изменения определяют новые, связанные с адаптацией рабочей силы к изменяющимся условиям, задачи в области управления человеческими ресурсами. В связи с эт