Направления совершенствования управления персоналом организации на примере ООО «ССК- Электро»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью адекватного совершенствования системы управления персоналом в силу нестабильной и динамичной внешней обстановки. Масштабные экономические трансформации и изменения обусловили новые современные требования к системе управления персоналом. Стиль руководства должен находиться в соответствии с новыми вызовами современности.
Актуальность работы заключается в том, что управление персоналом является одной из важнейших сфер деятельности компании, от которого зависит ее эффективность. Фундаментом процесса управления персоналом выступает система целеполагания, от которой зависит грамотная организация самого процесса управления.
Тема организация системы управления персоналом предприятия получила не очень широкое распространение в научной литературе. Для написания работы использовались публикации таких авторов, как: Алавердов А.Д., Афонин, А.М., Балашов, А.И., Бараненко, С.П., Белякова М.Ю., Бычков В.Б., Верна, В.В., Володин, В. В.,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1. Цели, задачи и функции современной системы управления персоналом в организациях 6
1.2. Исследование и анализ системы управления персоналом на примере компаний «Apple» и «Лукойл» 13
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ССК-ЭЛЕКТРО» 24
2.1.Краткая характеристика организации 24
2.2. Анализ и оценка эффективности действующей системы управления персоналом организации 34
2.3.Разработка предложений по совершенствованию системы управления организации и оценка их эффективности 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов : Профобразование, 2021. — 242 c. — ISBN 978-5-4488-0951-4. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/100164.html – № 6. – С. 4-6
2. Романова, В. В. Учебник для подготовки кадров высшей квалификации / В. В. Романова. — Москва : Юрист, 2021. — 288 c. — ISBN 978-5-94103-456-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108891.html — №1(17). – С. 1-4
3. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов : Профобразование, 2021. — 242 c. — ISBN 978-5-4488-0951-4. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/100164.html — 192 с
4. Салалыкина, Е. В. Управление персоналом в социально-культурной деятельности : учебное пособие / Е. В. Салалыкина. — Саратов : Вузовское образование, 2021. — 116 c. — ISBN 978-5-4487-0783-4. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/107090.html - 508 с
5. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии. Практикум : учебное пособие для бакалавров / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2021. — 82 c. — ISBN 978-5-394-04408-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/107831.html — №9. – С. 63-68
6. Столяренко, А. М. Психология менеджмента : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организаций», «Управление персоналом» и «Психология» / А. М. Столяренко, Н. Д. Амаглобели. — 2-е изд. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 455 c. — ISBN 978-5-238-02136-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/81552.html — 382 с.
7. Митрофанова, Е. А. Кадровая политика и управление кадровыми рисками : учебно-методическое пособие / Е. А. Митрофанова, О. Ю. Калмыкова, К. В. Трубицын. — Самара : Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2019. — 131 c. — ISBN 978-5-7964-2222-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/111371.html - № 52 (238). - С. 97-98
8. Ускорение процессов цифровизации российской промышленности на основе развития и эффективного использования кадров и инновационных технологий : коллективная монография / А. А. Абдулвагапова, В. Г. Алексахина, О. А. Банк [и др.] ; под редакцией М. Я. Веселовского, М. А. Измайловой. — Москва : Научный консультант, 2020. — 258 c. — ISBN 978-5-907196-93-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/110592.html – №1. – С. 45-48
9. Масалова, Ю. А. Инновационные технологии управления персоналом : учебное пособие / Ю. А. Масалова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 323 c. — ISBN 978-5-4497-1161-8. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108225.html – №1. – С. 1993- 1996
10. Международный маркетинг : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент
7. Реализация Политики управления персоналом - это ответственность всех руководителей Компании, которым оказывают поддержку профессионалы кадровых служб, осуществляющие общее руководство процессами управления персоналом.
8. Компания стремится к использованию единых принципов и подходов к работе с персоналом во всех странах и регионах своего присутствия, принимая во внимание местную специфику и особенности и осуществляя принцип: «Мыслить - глобально, действовать - локально».
9. Все внутренние документы, правила и процедуры, используемые Компанией в целях реализации Политики управления персоналом, разрабатываются и выполняются в строгом соответствии с применимым законодательством, а также с принципом предоставления равных возможностей и недопустимости дискриминации по