Совершенствование системы управления организации в целях повышения её конкурентоспособности
Введение
Стабильность организации, её выживание и эффективная деятельность на рынке непосредственно связанно с развитием и совершенствованием организации. В условиях внешней среды, постоянно меняющегося общества, и иных факторов, адаптивность — становится одним из ключевого навыка для экономически стабильного функционирования организации в рамках рыночных отношений.
Рынок сбыта, рынок производства, финансовый рынок, рынок поставщиков, рынок труда — все эти факторы внешней среды постоянно находятся в движении, постоянно претерпевают изменения. Ключевой принцип развития и совершенствования организации для её дальнейшей успешной деятельность заключается в грамотной адаптации организации к факторам внешней среды. Без этого навыка организации, будет невозможно планировать стратегию предприятия. Именно так, динамичное развитие организации зависит от умения подстраивается под новые требования современного общества и рынка.
Содержание
Введение …............................................................................................................…...
Глава 1. Методологическая база исследования системы управления организацией ………………………………………………………………………….
1.1. Комплекс элементов системы управления организацией ……………………………………………………….....….….….............................
1.2. Основные принципы, факторы и методы совершенствования системы управления организацией…………………………………….……………….........
1.3 Конкуренция и конкурентоспособность в системе управления организацией ……………………………………………………………………….
Глава 2. Совершенствование системы управления организации ООО “Абу Гош” в целях повышения её конкурентоспособности ………………................................
2.1. Социально-экономические характеристики организации ….........................
2.2. Анализ конкурентоспособности организации на рынке ресторанного бизнеса …………………………………………………………………………........
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления организацией в целях повышения конкурентоспособности ….............................
Заключение …................................................................................................................
Не найдено
Управление рисками в организации - это процесс систематического и последовательного идентификации, оценки, контроля и управления рисками, которые могут угрожать достижению целей организации. Для эффективного управления рисками необходимо провести анализ окружающей среды, принимая во внимание финансовые, экономические, политические и правовые риски, а также установить стратегии, меры и процедуры управления конкретными рисками.
Управление рисками в организации включает несколько этапов, начиная с идентификации возможных рисков, а затем определения их уровня и вероятности.