Разработка программы повышения производительности труда персонала на предприятии (на примере ООО «Студенецкое»)»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что одним из важнейших средств, которые необходимы для обеспечения успешной хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности труда. Производительность труда обладает высокой ценностью как фактор снижения издержек и получения прибыли. Увеличение производительности труда на предприятии невозможно без проведения анализа показателей производительности труда и разработки, на основе проведенного анализа, мероприятий по повышению эффективности труда.
В условиях рыночной экономики значительную роль играет повышение производительности труда как элемента управления стабильностью экономического, технического и социального развития предприятия. Наличие взаимосвязи между эффективным использованием персонала и экономическими результатами предприятия предполагает систематическое сокращение удельного веса трудовых затрат, а это увеличивает значимость работ по повышению эффективности труда.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Сущность производительности труда на предприятии 7
1.2 Показатели производительности труда на предприятии 13
1.3 Факторы и пути повышения производительности труда на предприятии 25
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «Студенецкое» 32
2.1 Организационная характеристика ООО «Студенецкое» 32
2.2 Экономическая характеристика ООО «Студенецкое» 36
2.3 Анализ показателей производительности труда в ООО «Студенецкое» 48
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «Студенецкое» 55
3.1 Рекомендации по совершенствованию производительности труда в ООО «Студенецкое» 55
3.2 Разработка мероприятий по повышению производительности труда в ООО «Студенецкое» 59
3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) [Электронный ресурс] – URL: https://www.consultant. ru/document/cons_doc_LAW_34683/
2. Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «О специальной оценке условий труда» [Электронный ресурс] – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156555/4a4183762b40bc594a54f8ae5656a21be2633daf/#:~:text=Оптимальными%20условиями%20труда%20(1%20класс),поддержания%20высокого%20уровня%20работоспособности%20работника
Основные источники
3. Абрютина М.С. Экономический анализ деятельности предприятия. / М.С. Абрютина. – М.: «Дело и сервис», 2015. – с. 104.
4. Архипов, А. И. Экономика труда: учебник / А.И. Архипов. – М.: Экономика. – 2016. – 558 с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
6. Гайфутдинова С.В. Экономика предприятия: учебник. / под ред. С.В. Гайфутдиновой – М.: ИНФРА-М, 2018. – 507 с.
7. Зверева Л.А. Организация и нормирование труда: учебное пособие. / Л.А. Зверева – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2003. – 42 c.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2014. – 304 с.
9. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.Л., Эсаулова И.А. Экономика управления персоналом: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 427 с.
10. Куликов В.В., Слезингер Г.Э., Никифоров А.А. Современная экономика труда / под ред. Куликова В.В. – М.: Финстатинформ. 2015. – 660 с.
11. Лутовинов П.П. Управление эффективностью научно-технических нововведений. В 2-х ч. / П.П. Лутовинов – Челябинск: ЧГТУ, 1994. – 498 с.
12. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн.1: Процесс производства капитала / под ред. В. Базарова, И. Степанова. – Харьков: Пролетарий, 1923. – 610 с.
13. Райгородская В.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учеб. пособие / В.С. Райгородская, Д.В. Зайцев, В.А. Гусейналиев. – М.: МАДИ, 2018. – 120 с.
14. Рофе А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
Социально-психологические факторы определяют уровень работоспособности коллектива, сплоченности при решении задач, определяемых целями фирмы. Эти факторы реализуются путем улучшения социально-демографического состава персонала, уровня культуры общей и профессиональной подготовки, дисциплинированности, трудовой активности творческой инициативы, совершенствования стиля руководства и т.д. [10, с. 29].
Каждая группа по-своему влияет на производительность труда. Воздействие имеет качественную и количественную характеристики. Направленность действия каждого из факторов данной группы может совпадать с направлением действия других факторов либо быть ему противоположным.