Разработка системы учета рабочего времени
ВВЕДЕНИЕ
Прибыль и успех любой компании напрямую зависит от того, насколько эффективно она работает. Одна из предпосылок эффективной работы автоматизация повседневных задач, одной из которых является автоматический учет рабочего времени сотрудников. Конечно, не в каждой задаче люди могут быть заменены машинами, но в тех случаях, когда это возможно, эффективность работы значительно возрастает, а количество ошибок и издержек снижается. Большинство компаний в настоящее время внедрили определенные методы отслеживания рабочего времени своих сотрудников. Полученные данные анализируются и на основе них могут приниматься решения о начислении заработной платы, проводиться анализ эффективности сотрудников.
На сегодняшний день рынок систем учета рабочего времени представлен широким спектром решений. В зависимости от размеров предприятия, существующих в нем бизнеспроцессов, бюджета, технологических возможностей и ограничений каждая компания может проанализировать, выбрать и внедрить решение,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «Шатурская ГРЭС ПАО «Юнипро» «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации учета рабочего времени сотрудников компании
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4. Обоснование проектных решений
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
2. Проектная часть
2.1. Разработка проекта автоматизации
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.3. Характеристика результатной информации
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2. Характеристика базы данных
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4. Описание программных модулей
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Заключение
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамов, А.М. Системы управления доступом. / А.М. Абрамов,О.Ю Никулин, А.И. Петрушин – Москва: "Оберег-РБ", 2008. – 263с.
2. Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда /В.В. Адамчук – Москва: «Финстатинформ», 2005. – 301с.
3. Акимова, Т. А. Теории организации: Учебное пособие для вузов /Т. А. Акимова. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 367 с.
4. Алешин, Л. И. Информационные технологии / Л. И. Алешин. –Москва: Литера, 2008. – 424 с.
5. Антосенков, Е.М. Анализ фонда рабочего времени напредприятии. / Е.М. Антосенков – Москва: АСТ, 2008. – 203с.
6. «Базовый» модуль программного обеспечения «Сфинкс»[Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – «ПромАвтоматика», 2006-2016, режим доступа: http://spnx.ru/soft_module_base.php, свободный.
7. Баронов, В.В. Информационные технологии и управление предприятием. / В.В. Баронов, Г.Н. Калянов, Ю.Н. Попов, И.Н. Титовский. –Москва: Компания АйТи, 2014г. – 246с.
8. Баронов, В.В. Автоматизация управления предприятием. / В.В.Баронов и др. – Москва: ИНФРА-М, 2010 – 152с.
9. Благовещенская, М.М. Информационные технологии систем управления технологическими процессами: Учебник для вузов. / М.М.Благовещенская, Л.А. Злобин – Москва: Высшая школа, 2005. – 768с.
10. Варфоломеева, А.О. Информационные системы предприятия: Учебное пособие. / А.О. Варфоломеева, А.В. Коряковский, В.П. Романов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 283 c.
11. Васюхин, О.В. Информационный менеджмент: краткий курс / О.В. Васюхин, А.В. Варзунов. – Санкт-Петербург: СпбГУ ИТМО, 2010. – 119с.49
12. Ведение табеля учета рабочего времени [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – ООО "Бизнес решения", 2014, режим доступа: http://svoybusiness.com/personal/rabota-s-personalom/vedenie-tabelya-ucheta-rabochegovremeni-sotrudnikov.html, свободный.
13. Виленский, П.Л. Оценка эффективности
о можно таким же образом контролировать и сотрудников любой сферы.
Слежение за местонахождением осуществляется с помощью оборудования, например, GPS, которое может быть установлено на самом рабочем месте (как, например, на борту рабочего автомобиля) либо представлять собой трекер, который всегда с собой у отслеживаемого сотрудника.
Позитивные стороны такой АСУРВ:позволяет наиболее точно проанализировать соотношение времени и пространственных перемещений персонала;