Государственная социальная политика и проблемы её реализации (на материалах ООО «МГЦ КРАСНОГОРСК»)»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы бакалаврской работы. В современных условиях социальная политика представляет собой поиск оптимальных путей поддержания социальной стабильности в трудовых коллективах при расширении социально-экономической составляющей деятельности предприятий. Очередной переход от плановой системы хозяйствования к рыночной сопряжен с недостаточным знание новых форм социальной поддержки работников. На данный момент государственные гарантии социальной защиты являются минимальными, а корпоративные программы находятся в стадии подготовки или опыта внедрения без необходимого теоретико-методологического обеспечения.
Российская Федерация пребывает в степени выискивания, а также контроля новейших модификаций общественной политической деятельности. Акционеры, а также главы основных отечественных фирм осознают необходимость введения наилучших в мире модификаторов общественной ответственности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность социальной политики, её роль в управлении предприятием 8
1.2 Основные составляющие социальной политики предприятия 21
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МГЦ КРАСНОГОРСК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2 Анализ социальной политики предприятия 46
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «МГЦ КРАСНОГОРСК»
3.1 Рекомендации по совершенствованию социальной политики ООО «МГЦ КРАСНОГОРСК» 54
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Аверин, А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия: Учебное пособие / А.Н. Аверин. – М.: Альфа–Пресс, 2008. – 96 с.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 407 с.
3. Акмаева, Р.И. Компенсационный менеджмент: управление вознаграждением работников: Учебное пособие / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. – М.: Прометей, 2018. – 584 с.
4. Бабина, С.И. Компенсационный менеджмент: Учебное пособие / С.И. Бабина. – Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2016. – 458 с.
5. Богдан, Н.Н. Социальная политика и социальная ответственность организаций: Учебное пособие / Н.Н. Богдан, Т.В. Климова. – Новосибирск: СибАГС, 2014. – 216 с.
6. Блинов, А.О. Теория менеджмента: Учебник / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – М.: Дашков и К°, 2016. – 304 с.
7. Волгин, Н.А. Социальная политика: Учебник / Под общ. ред. Н.А Волгина. – М.: Экзамен, 2003. – 736 с.
8. Григорян, Е.С. Корпоративная социальная ответственность: Учебник для бакалавров / Е.С. Григорян, И.А. Юрасов. – М.: Дашков и К°, 2016. – 248 с.
9. Жильцов, Е.Н. Экономика и управление социальной сферой: Учебник для бакалавров / Е.Н. Жильцов, Е.В. Егоров. – М.: Дашков и К°, 2018. – 496 с.
10. Зотов, В.Б. Система муниципального управления: Учебное пособие / В.Б. Зотов, В.И. Голованов. – М.: Юстицинформ, 2018. – 167 с.
11. Калмыков, И.С. Корпоративная социальная ответственность в рамках внедрения международных стандартов КСО: Статья / И.С. Калмыков, О.Ю. Патласов. – Омск: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий, 2018. – 165 с.
12. Королев, В.И. Интенсивный курс MBA: Учебное пособие / В.И. Королев, В.К. Фальцман, Э.Н. Крылатых. – М.: ИНФРА–М, 2011. – 544 с.
Еще одним элементом социальной политики на предприятии является социальное партнерство. Согласно статье 23 ТК РФ «социальное партнерство в сфере труда – система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственно власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними отношений».