Управление коммуникациями в проектной деятельности
Введение
Актуальность моей темы курсовой работы обусловлена тем, что современные кампании достаточно мало времени уделяют функции кадровой политики, такой как работа с кадровым резервом. Создание кадрового резерва и составление руководящего состава, которые решают производственные и управленческие задачи, считается важной функцией кадровой политики, от качества реализации которой находится управленческий потенциал организации.
Процесс формирования управленческого состава является одним из ведущих критериев последующего становления любой организации. Основная масса организаций заинтересованно в профессиональном подъеме перспективных сотрудников и разработке критерий, при которых их управленческий потенциал станет проявляться в наибольшей степени.
Объектом проекта будет персонал ООО ?Пласт-полимер?. Предметом исследования является формирование кадрового резерва ООО ?Пласт-полимер?
Целью работы является разработка и продвижение посредствам коммуникаций проекта формирования ка
Содержание
Введение 3
1. Цели и задачи проекта 4
2. Управленческо-кадровый аспект 7
3. Содержание и механизм реализации 10
4. Бюджет проекта и материально-техническое обеспечение 14
5. Оценка результатов 15
Заключение 17
Библиографический список 18
Библиографический список
1) Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2) Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2009. - 136 с.
3) Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 224 с.
4) Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. для вузов [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 560 с.
5) Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
6) Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
7) Банникова, Л.Н. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Л.Н. Банникова. - Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, - 2015. - 151 с.
8) Беликова, Д. Управление кадровым резервом в России и за рубежом [Текст] / Д. Беликова // Кадровик. - 2013. - №7. - С.96-102.
9) Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы [Текст]: Учебное пособие / Е.Г. Бельск
После данного этапа наступает следующий – это структурированное интервью с кандидатами. Структурированное интервью - это вид собеседования, при котором компетентность кандидатов определяется путем типового опросника, применяющегося для каждого из них. Значительным преимуществом является то, что ответы кандидатов можно сравнить между собой [4]. Это интервью должно проводиться специалистом отдела развития и подготовки персонала совместно с руководителем.
Целью проведения интервью является оценка соответствия кандидатов для включения в резерв с приоритетами, основанными на модели компетенций, и сравнивание кандидатов между собой.
Общий проект подготовки предполагает теоретическую подготовку, обновление и пополнение знаний по практике управления производством [3]. Подготовка кадрового резерва в ООО ?Пласт-