Выбор стратегии управления предприятием ООО "Каскад"
Введение
Состояние любой компании и организации зависит от того, насколько действенно и успешно она способна среагировать на различные внешние угрозы, способные оказать большое воздействие на всю структуру работы в целом. Проводя анализ внешней ситуации, следует выделить все самые значимые факторы, влияющие на данный период времени. Также следует заметить, что взаимосвязанное решение рассмотрения данных факторов и основных возможностей компании является важнейшим пунктом в реализации дальнейшего успеха всей организации. Не стоит забывать и о критических факторах и возможностью каждой организации контролировать их. Факторы могут быть внутренними и внешними, поддающимися влиянию со стороны организации, либо наоборот, события на которые компания влиять неспособна. Один из самых популярных методик, позволяющий оценивать как и внутренние, так и внешние факторы, непосредственно влияющие на развитие и успех компании, является SWOT-анализ (СВОТ анализ).
Актуальность темы исследования обу
Содержание:
Введение3
Глава 1. Теоретические основы исследования малого и среднего бизнеса в России
1.1. Сущность и основные подходы к определению малого и среднего бизнеса5
1.2. Факторы и показатели конкурентоспобности МСП7
1.3 Методы используемые при swot анализе предприятия10
Глава 2. Анализ функционирования деятельности ООО "Каскад"
2.1. Описание организации. Финансово-экономическая показатели деятельность компании ООО "Каскад"15
2.2. Swot анализ внутренней и внешней среды деятельности организации19
2.3. Рекомендации по совершенствованию компании на основе swot анализа 24
Заключение 31
Не найдено
Выводы.SWOT-анализ позволяет установить линии связи между силой и слабостью и внешними угрозами и возможностями согласно схеме:Внешняя среда организации может быть проанализирована с помощью нескольких методов. Оценка факторов макросреды и микросреды с помощью PEST-анализа и модели 5 сил Портера позволит определить их влияние на ситуацию на целевом рынке и интенсивность конкуренции на нем. С помощью этих методов выявляются возможности и угрозы во внешней среде. Анализ внутренней среды с помощью КФУ (ключевые факторы успеха) позволяет определить конкретные параметры и области деятельности, достижение положительных результатов в которых гарантирует успех в конкурентном противостоянии конкретной компании. Таким образом, анализ позволяет выявить те области или факторы, на которых следует