Бизнeс–плaн сoздaния нoвoй фирмы (на примере ГБУЗ РБ ГКБ №5 города Уфы)
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современная экономическая ситуация в России диктует предприятиям новый подход к внутрипроизводственному планированию. Процессы, происходящие в российской экономике, деятельность хозяйственных субъектов в условиях постоянно меняющейся конкурентной среды требуют от каждого менеджера, бизнесмена, предпринимателя, постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Им необходимо искать формы и модели планирования, которые смогли бы обеспечить максимальную эффективность принимаемых решений.
Наиболее полно отвечающей предъявленным требованиям и способности к решению широкого круга актуальных задач является комплексная экономическая модель функционирования и развития предприятия, именуемая бизнес-планом.
Особенно важно бизнес-планирование в тех видах деятельности, где требуются не только предвидение на долгосрочную перспективу, но и качественные предварительные исследования, перед началом осуществления какого-либо мероприятий. Как
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ. 7
1.2. ЦЕЛИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ 23
2.1.СОСТОЯНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ РОССИИ 23
2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ РБ ГКБ № 5 ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ НОВОГО БИЗНЕС ПРОЕКТА 27
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ХОЗРАСЧЕТНОГО ФИЗИОТЕРАПЕВТИЧЕСКОГО КАБИНЕТА
В ГБУЗ РБ ГКБ №5 32
3.1. РЕЗЮМЕ 32
3.2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА 33
3.3. АНАЛИЗ РЫНКА И БЛИЖАЙШЕГО ОКРУЖЕНИЯ 35
3.4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 37
3.5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 38
3.6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 43
3.7. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
Абдульманов, С. Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения / С. Абдульманов, Д. Кибкало, Д. Борисов. - М.: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР ООО, 2015.
Горемыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89,2016. - 592 c.
Гришин, В. В. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы. Практическое пособие / В.В. Гришин, В.Г. Гришина. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 206 c.
Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 96 c.
Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
Кушнир И.В. Бизнес-планирование. - М.: ЭКМОС, 2015.- 427 с.
Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016. - 288 c.
Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 346 c.
Руденко Л. Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник / Л. Г. Руденко. – М.: Дашков и К, 2016. – 240 с.
Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Варзунов А. В. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие Санкт-Петербург 2015г 91 с. [7]
Ушаков И.И. Бизнес-план. - СПб.: Пит
Вопрос о том, что будет входить в бизнес-план, очень важен. Если имеющаяся информация структурирована в унифицированной форме то, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает ее. Когда кредитор или инвестор проявляет интерес к бизнес-идее, ему необходимо быть уверенным в том, что планирование выполнено в надлежащем качестве, и в качестве обеспечения предложены не только стандартные процедуры, прошедшие проверку временем.
Для разработки бизнес-плана инициаторы проекта могут использовать методики, выбор которых сейчас достаточно широк.
Многие из них объединяет следующее:
в основе методик заложено описание структуры бизнес-плана (последовательность разделов);
в общих чертах разъясняется, как и что нужно отразить в каждом из р