Разработка мероприятий по повышению эффективности труда в организации
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что одним из важнейших средств, необходимых для обеспечения успешной деятельности предприятия является повышение эффективности труда. В условиях рыночной экономики значительную роль играет повышение эффективности труда как элемента управления стабильностью экономического, технического и социального развития предприятия. Действительно, ведь без эффективной работы персонала не просуществует никакая организация.
Эффективность труда показывает степень результативности персонала на предприятии при минимальных затратах. Рассматривая детально этот показатель, необходимо учитывать, что статистика достаточно динамична и никогда не стоит на месте. Я читаю, что этой динамикой управляют сами рабочие, то есть персонал организации. Именно они развивают компанию и по большей части всё зависит от менеджерского состава, который разрабатывает стратегии управления, оптимизирует работу на производстве и является ответственным за достойную кв
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Производительность труда как фактор эффективности управления персоналом
1.1 Производительность труда персонала и его сущность...
1.2 Методика расчёта и анализ производительности труда...8
ГЛАВА 2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ЛидерСтройГрупп»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Экспресс анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ финансовых результатов деятельности и использования прибыли
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по повышению производительности труда на ООО «ЛидерСтройГрупп»
3.1 Мероприятия по повышению производительности труда
3.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Баркалов С.А., Новиков Д. А., Попов С. С. Индивидуальные стратегии труда: теория и практика. - М.: ИПУ РАН, 2015. - 84 с.
2. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2020. - 600с
3. Магомедов К. О. Социологический мониторинг удовлетворенности трудовой деятельностью / К. О. Магомедов // Мониторинг общественного мнения: Экономические и социальные перемены. – 2019. – № 2. – С. 213–215.
4. Ижбулатова О. В. Формирование и реализация кадровой политики организации / О. В. Ижбулатова // Управление персоналом. 2019. №1. С.29- 32
5. Галкина Ю. Е. Современные зарубежные методики оценки персонала организации и результатов труда / Ю. Е. Галкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. - № 10. – С. 2-7.
6. Richard Branson. Disaster Planning [El
Фондоотдача снизилась в 2021г. по сравнению с 2019 г. на 0,28 руб., так в 2021г. на 1 рубль основных средств приходится 0,23 руб. выручки, а в 2019г. 0,51 руб.
Фондовооруженность увеличилась на 86,5 тыс. руб. Так в 2021г. каждый работник предприятия оснащен основными средствами на 873,9 тыс. руб.
Оборачиваемость оборотных средств увеличилась на 1,9 оборота, рентабельность имущества увеличилась на 5,6 п.п., так если в 2019 г. ООО «ЛидерСтройГрупп» с 1 рубля вложенного имущества получал убыток в размере 4,4 руб., то в 2021 г. получает прибыль 1,2 руб.
2.2. Экспресс анализ финансового состояния предприятияВсе, что имеет стоимость, принадлежит предприятию и отражается в активе баланса и называется его активами. Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, то есть о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия на производство и реал