Особенности разработки кадровой политики высокотехнологичного предприятия (на примере акционерного общества «ОХК «Уралхим»)
Введение
Кадровая политика является одним из ключевых элементов успешной деятельности любой организации, включая высокотехнологичные предприятия. Это обусловлено тем, что в современном мире кадры являются основным ресурсом, который определяет эффективность и конкурентоспособность организации, в том числе и в наукоемких отраслях. Кадровая политика включает в себя все аспекты работы с персоналом, начиная от подбора и обучения, и заканчивая мотивацией и оценкой сотрудников.
Следовательно, для высокотехнологичных предприятий кадровая политика является еще более актуальной, поскольку они в большей степени зависят от человеческого потенциала, чем организации, работающие в менее наукоемких отраслях. Таким образом, кадровая политика высокотехнологичных предприятий направлена на эффективное использование человеческих ресурсов и помогает им быть конкурентоспособными в своей отрасли. Такая политика должна соответствовать требованиям рынка труда, чтобы предприятие могло привлекать и удержива
СОДЕРЖАНИЕ
Введение3
1 Теоретические основы кадровой политики в высокотехнологичной организации 6
1.1 Сущность кадровой политики6
1.2 Понятие и общие черты высокотехнологичных предприятий 9
1.3 Особенности кадровой политики на высокотехнологичных предприятиях11
2 Исследование особенностей кадровой политики в компании «УРАЛХИМ»17
2.1 Общая характеристика деятельности организации и описание элементов внутренней среды17
2.2 Характеристика кадровой политики в компании «Уралхим»20
2.3 Оценка эффективности кадровой политики предприятия27
2.4 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в компании «Уралхим» 30
Заключение 32
Список использованных источников36
Приложение А38
Приложение Б39
Приложение В40
Приложение Г40
Приложение Д41
Список использованных источников
Аксенов Е. П. Финансовый менеджмент: закономерности, этапы развития. URL: https://dis.ru/library/697/35051/ (дата обращения 31.03.2023).
Биянов – Гайнуллин А.И. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии. URL: https://s.sjes.esrae.ru/pdf/2014/3/9.pdf (дата обращения 10.04.2023)
Борщева А. В., Ильченко С. В. Оценка эффективности кадровой политики организации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-kadrovoy-politiki-organizatsii/viewer (дата обращения 17.04.2023).
Борщева А. В. Разработка процедур совершенствования систем управления производством на промышленном предприятии. URL: https://economy-lib.com/disser/410959/d?#?page=1 (дата обращения 30.03.2023).
Зырянова К. В., Сингх Н. Изучение особенностей кадровой политики высокотехнологичных организаций.
Зырянова К.В. Исследование механизма реализации функции мотивации в современной организации (на примере акционерного общества «ОХК «Уралхим».Конопляева И. А., Конопляева В. С. К вопросу о влиянии системы управления персоналом на эффективность функционирования предприятия. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-vliyanii-sistemy-upravleniya-personalom-na-effektivnost-funktsionirovaniya-predpriyatiya (дата обращения 19.04.2023)
Лаптаев А. А. Понятие «высокотехнологичной компании» в современной микроэкономической теории. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=9946133 (дата обращения 01.04.2023).
Леханович С. В., Шабурова А. В. Совершенствование кадровой политики высокотехнологичных предприятий. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-kadrovoy-politiki-vysokotehnologichnyh-predpriyatiy (дата обращения 08.04.2023).
Новостной сайт RGRU. URL: https://rg.ru/2016/03/24/uralhim-priznan-luchshej-kompaniej-rossii-po-kadrovoj-politike.html (дата обращения 01.05.2022)
Оболенский В. П., Иовчук С. М., Краснов Л. В. и др. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития
Чтобы улучшить управление персоналом в организации, необходимо провести детальный анализ текущей ситуации. Этот анализ включает в себя изучение кадрового обеспечения, оценку необходимости внесения изменений, знакомство с персоналом и оценку эффективности текущей системы управления. При создании кадровой политики учитывают [17]:
соответствие кадровой политики высокотехнологичного предприятия государственной социально-экономической политике, а также правовым и общественным нормам;
рассмотрение человека в контексте технологического, экономического, социального, организационного, демографического и других аспектов развития является как целью, так и средством достижения этого развития.
ориентацию на достижение максимальной производительности работы, учитывая реалии кадровой политики;
объединение в себе как стратегической, так и текущей цели, а также определение соответствующих средств их достижения;
обеспечение демократизма, гласности и динамизма кадровой полит