Совершенствование кадровой политики организации в сфере строительства
ВВЕДЕНИЕ
В условиях нестабильности рынка, нехватки финансовых и материальных ресурсов особенно актуальным становится бережное отношение и эффективное использование кадрового потенциала. Грамотная кадровая политика предприятия способствует сохранению квалифицированных кадров, удержанию на производстве опытных специалистов, на обучение которых нередко потрачены существенные средства.
Одним из важнейших направлений кадровой политики является разработка кадровой стратегии предприятия, способной своевременно выявлять проблемы в управлении персоналом и находить пути решения данных проблем. Кадровая политика разрабатывается в соответствии со стратегией развития предприятия с учетом внутренних возможностей, сложившихся традиций, корпоративной этики, а также с учетом внешней среды.
На российских предприятиях кадровая политика нередко воспринимается только в формате приема-увольнения сотрудников. В работе с кадрами встречаются ситуации, когда отсутствует координация деятельности руководит
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1.СТРУКТУРА, СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2 ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 12
1.3. РОЛЬ И МЕСТО КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРОВОДИМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ АО «ТДСК» 29
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 29
2.2.КАЧЕСТВЕННО-КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 34
2.3. АНАЛИЗ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 44
2.4.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В АО «ТДСК» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аликаев О.А. Кадровая политика / О.А. Аликаев. - М.: Лаборатория Книги. 2018. - 207 с.
2. Анастасова А.С. Кадровая политика предприятия как фактор повышения конкурентоспособности // Теория и практика современной науки. – 2019. – № 10 (16). – С. 18-21.
3. Андриянова М.В. Кадровая политика как концептуальная основа системы управления персоналом современной организации // Современные тенденции развития науки и производства / V Международная научно- практическая конференция: в 2-х томах. Западно-Сибирский научный центр. – Кемерово: ООО «Западно-Сибирский научный центр», – 2018. – С. 99-101.
4. Антонова Н.Л., Десятов В.В. Роль и место кадровой политики в общей системе управления предприятием // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей XXXII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2020. С. 27-29.
5. Бессонов Ф.И. Подходы к формированию кадровой политики // Экономика. Бизнес. Информатика. – 2019. – № 3. – С. 236-251.
6. Будзинская О.В. Значение кадровой политики в обеспечении организации квалифицированными кадрами в условиях цифровизации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 13. № 3 (87). С. 86-91.
7. Бячкова Н.Б. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия // В сборнике: Современные проблемы развития экономики и управления в регионе материалы X Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 62-65.
8. Валитова А.И., Старкова Д.В. Трудовые отношения в процессе цифровизации экономики // Сфера знаний: вопросы продуктивного взаимодействия теории и практики сборник научных трудов. Казань, 2019. С. 48-52.
9. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство.- № 9 (ч.1), 2019 г., С.1008-1013
10. Воротникова Т.Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Аллея науки. 2020. Т. 2. № 6 (22). С. 514-520.
11. Голенко М.А. Основные требования к кадровой политике // Новое поколение. – 2020. – № 10. – С. 86-89.
12. Голубенкова В.Р. Влияние системы адаптации на текучесть персонала // Студенческий. 2019. № 3-1 (47). С. 62-64.
13. Грибков. Д. П. Совершенствование процесса отбора персонала // Вестник современных исследований. 2019. № 2.10 (29). С. 27-32.
14. Демченко А.О., Саенко И.И. Современные методы отбора персонала // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика сборник научных статей 9-й Международной научно-практической конференции. Курск, 2019. С. 90-92.
15. Демчук О.В., Панасецкая А.П., Демчук А.О. Роль, значение и оценка кадровой политики предприятий на современном этапе развития экономики // Финансовая экономика. 2019. № 10. С. 471-475.
16. Доронина Н.С. Значение и роль кадровой политики в развитии кадрового потенциала // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2019. № 4 (32). С. 68-71.
17. Егоршин, А. П. Управление персоналом: учеб.пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с
18. Ефремова А.А., Роднова А.Е. Основы разработки эффективной кадровой политики предприятия // Научные исследования и разработки в эпоху глобализации Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор СукиасянАсатур Альбертович. – 2017. – С. 58-60.
19. Жарков А.А. Кадровая политика в условиях современной экономики // Образовательная система: вопросы теории
Представляется, что такие механизмы уже потенциально присутствуют в социально-трудовых отношениях по сути и раскрыть их – наша задача. На наш взгляд, прежде всего, следует обратиться к кадровой политике, как центральному элементу, предмету социально-трудовых отношений, в наибольшей степени концентрирующему в себе цели, задачи и содержание их в организациях реального сектора экономики [Воротникова, c.516].
Во-первых, в кадровой политике детализируется предметная структура, связанная с отношениями занятости, с организацией, эффективностью и вознаграждением труда.
Во-вторых, цели кадровой политики организации в реальном секторе экономике полностью идентифицируются с целями социально-трудовых отношений и направлены на повышение эффективности деятельности. В приложении 1 показано как социально-трудовые отношения идентифицируются в кадровой политике в целевом и предметном раскладе.