Современные системы стимулирования персонала за результат работы
Введение
Мотивация и стимулирование труда – это ведущая тема в сфере управления персоналом. Задача HR-специалиста повысить эффективность производства за счет развития и правильного применения творческих сил человека. Так как персонал является главным ресурсом для достижения цели организации, то этот ресурс стоит постоянно стимулировать и мотивировать.
Тема мотивации, стимулирования и оплата труда в современной экономике весьма актуальна. Ее актуальность заключается в том, что общество не стоит на месте и имеет свойство развиваться. Меняются ценности, взгляды и потребности. Вместе с развитием общества должна развиваться и меняться система стимулирования труда. Отсутствие хорошо разработанной системы мотивации и стимулирования труда негативно скажется на конкурентоспособности, эффективности персонала и атмосфере в коллективе.
Объектом моей курсовой работы является АО «Россельхозбанк».
Предмет: современные системы стимулирования персонала.
Целью мой работы является уста
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты системы стимулирования труда персонала организации
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда
1.2. Мотивация и стимулирование труда персонала
1.3. Методы и модели совершенствования стимулирования труда персонала организации.
Глава 2. Современное состояние системы стимулирования труда персонала в «Россельхозбанк»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы стимулирования труда персонала на предприятии
2.3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в АО «Россельхозбанк».
Заключение
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А. Шапиро. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: КНОРУС, 2022. — 268 с. — (Бакалавриат).
2. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин -М.: Инфра-М, 2015-378 с.
3. Кибанов Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ ЭБС ZNANIUM -Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2015 -524 с./ЭБС ZNANIUM.COM
4. Минёва Оплата труда персонала: Учебник/ ЭБС ZNANIUM -Москва: Альфа-М, 2019 -192 с.
5. Экономика и социология труда. Теория и практика: учебник для бакалавров/ под ред. В.М. Масловой. –М.: Издательство Юрайт, 2020.
6. Яфасова А.З. В сборнике: "РЕШАТЬ ПО-НОВОМУ!": РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов. 2019. С. 142-144.
7. Богомолова З.Н. Вестник науки и образования. 2020. № 12-1 (90). С. 38-41.
8. Арфае А.В., Комиссарова К.Г. В сборнике: Неделя науки СПбПУ. материалы научного форума с международным участием. Инженерно-экономический институт. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Инженерно-экономический институт; Ответственные редакторы: О.В. Калинина, С.В. Широкова. 2015. С. 523-526.
9. Умуракова Г.Х., Янтилина Н.Т. В сборнике: Приоритетные научные направления и критические технологии. сборник материалов III Международной научно-практической конференции. 2018. С. 101-105.
10. Балабанова Г.Г. В сборнике: Экономика. Общество. Человек: межвузовский сборник научных трудов. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2010. С. 4-13.
11. Гавриленко С.А. В сборнике: ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: ПРОБЛЕМЫ, ОПЫТ И ТЕНДЕНЦИИ. Сборник научных трудов. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Донской государственный технический университет. Ростов-на-Дону, 2021. С. 71-75.
12. Акинфова Ю.Д. В сборнике: Инновации. Наука. Молодежь - 2021. Материалы Всероссийской научно-практической студенческой конференции. Челябинск, 2021. С. 14-17.
13. Гандина А.А. В сборнике: ЯКОВЛЕВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Сакнт-Петербург, 2022. С. 219-222.
14. ремкина Н.В., Якушова А.С.
В сборнике: ИНТЕГРАЦИЯ НАУКИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ. материалы Национальной научно-практической конференции : в 2 ч.. Российский ун
Договор между работником и работодателем заключается на определенный срок, на который работодатель хочет удержать сотрудника и закрепить его в своей компании. Работник знает, что за время работы в компании он получит значительные выплаты, которые оговорены в договоре. За это время работник приобретает опыт и компетенции, поэтому он становится важным специалистом для компании и его накопительный счет растет. Если условия работы на конкурирующей компании кажутся работнику более привлекательными, то начальник будет пытаться удержать его, выплатив ему часть уже накопленных денежных средств. Также начальник может передать право страхователя той организации, в которой собирается работать специалист в будущем.
При этом если сотрудник не выполняет требования контракта и уходит из компании раньше оговоренног