Совершенствования технологии формирования кадрового резерва МГУ ИМ. АДМ. Г.И. Невелького
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена современным состояние на рынке труда в нашей стране – поскольку наблюдается недостаточное количество профессиональных и талантливых специалистов и руководителей, в связи с чем вопросы, связанные со сферой формирования кадрового резерва стали набирать популярность и им уделяется повышенное внимание специалистов разного уровня в области управления персоналом.
Одной из наиболее острых проблем повышения эффективности кадрового потенциала многих вузов стала проблема резерва кадров.
Эффективное обеспечение кадрами, а именно высококвалифицированными специалистами возможно только при активном использовании резерва кадров.
Эффективное формирование кадрового резерва в вузах позволяет не только оперативно и эффективно решать вопрос замещения руководителя или специалиста на время его отсутствия, но и подготавливать сотрудника, который в полной мере подходит для занятия ответственной должности на длительный срок.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………........................................5
1.1. Понятие и сущность кадрового резерва………………………………………5
1.2. Технология формирования кадрового резерва в организации……………..17
1.3.Особенности формирования кадрового резерва в высших учебных заведениях…………………………………………………………………………27
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В МГУ ИМ. АДМ. Г.И. НЕВЕЛЬСКОГО………………………..........................36
2.1. Организационно-экономическая характеристика МГУ им. адм. Г.И. Невельского…………………………………………………………......................36
2.2. Аудит персонала в МГУ им. адм. Г.И. Невельского ……………………….48
2.3 Анализ технологии формирования кадрового резерва в МГУ им. адм. Г.И. Невельского ………………………………………………………………….........57
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА МГУ им. адм. Г.И.Невельского………………………………………………………………………………………...66
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва МГУ им. адм. Г.И. Невельского…………………………….66
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий в МГУ им. адм. Г.И. Невельского………………………………..73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. И ЛИТЕРАТУРЫ……….81
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..84
1. Архипова, Т.А. Направления и этапы работы с кадровым резервом / Т.А. Архипова. - Молодой ученый.-2017.-№ 49.- С.157-161.
2. Аширов, Д. А. Трудовая мотивация / Д.А. Аширов. - М.:
3.Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю.Базаров.- М.: Юрайт, 2017. — 381 с.
4.Варкулевич, Т.В. Организационно-методические основы эффективной кадровой стратегии государственного вуза [Текст]: Азимут научных исследований: экономика и управление / Т.В. Варкулевич, В.А. Белоглазова. - 2018. Т. 7, № 2. – С. 43-47.
5.Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин // - М.: Юристъ, 2018. – 495с.
6.Грудзинский, А.О. Формирование кадрового резерва университета: от плана к инновационной миссии [Текст] / А.О. Грудзинский // Университетское управление: практика и анализ. - 2004. - № 1. - С. 9-20.
7.Другова, Е.А. Специфические черты кадровой политики предпринимательского университета [Текст] / Е.А. Другова, И.Б. Плешкевич // Социология науки и технологий. - 2020. - №4 (11). – С. 77-79.
8.Ёлохова, К.М. Управление кадровым резервом в современных организациях / К.М. Ёлохова.- Наука и общество: проблемы современных исследований.- 2016.-С. 109-113.
9.Ендовицкий, Д.А. Кадровая политика в вузе: решать задачи: повышать эффективность [Текст]: Проблемы высшего образования / Д.А. Ендовицкая - 2016. - № 3. – С. 5-9.
10.Ермилов, С. И. Кадровый резерв организации / С. И. Ермилов, А. А. Биглова // Молодой ученый, - 2020. - № 3 (293). - 343-347 с.
11. Жижерина, Ю. Управленческий резерв для университета [Текст] / Ю. Жижерина // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - №9. - С.18-25.
12. Казакова, М.И. Положение о кадровом резерве – один из регламентов кадровой политики организации / М.И. Казакова, А.М. Казаков.- Кадровая политика организации.- 2015.-№ 3.-С. 19-25.
13. Кибанов, А. Я. Управление трудовыми ресурсами / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2018. - 288 c.
14. Клюев, А.К. Стратегическое планирование развития российских вузов: итоги реализации проекта и перспективы [Текст] / А.К. Клюев // Университетское управление: практика и анализ. - 2005. - № 3.- С. 6–10.
15. Ковалёв, В. М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации / В.М. Ковалёв.- Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 588-589.
16. Ковалёв, В.М. Формирование кадрового резерва современной организации [Текст] / В.М. Ковалёв // Молодой ученый. - 2017. - №9(113). - С. 589-599.
17. Коргова, М. А. Менеджмент. Управление организацией / М.А. Коргова // Учебное пособие. – М. : Юрайт, 2019. – 431 с.
18.Коростелева, Д.А. Работа с кадровым резервом как современная проблема управления персоналом / Д.А. Коростелева.- Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук.- 2017.-№ 3-1.-С.93-97.
19.Косякова, С. Системный подход к подготовке кадрового резерва [Текст] / С. Косякова // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №10. - С.82-85.
20. Лазарев, Г. И. Новые стратегии вуза в развитии кадрового потенциала [Текст] // Университетское управление: практика и анализ / Г. И. Лазарев, О. О. Мартыненко - 2015. - № 1. – С. 53-63.
21. Литвинюка, А.А. Управление персоналом / А.А. Литвинюка // – М.:Юрайт, 2020. – 486 с.
22.Мальцева, Г.И. Формирования кадрового резерва университета [Текст] / Мальцева Г.И. // Университетское управление: практика и анализ. - 2005. - № 2. - С. 15–23.
22.Маслова, В.М. Кадровый резерв - элемент развития персонала [Текст] / В.М. Маслова // Человеческий капитал. - 2013. - №7. - С.86-92.
23.Мелихов, Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев // Учебно-практическое пособие. - М.: Дашков и К°, 2018. - 344 с.
24. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., перераб. и доп. / Ю.Г. Одегов. — М.: Юрайт, 2019. — 467 с.
25.Проспект, 2017. - 352 с.
26. Савина Н.В. О подготовке кадрового резерва / Н.В.Савина // Деньги и кредит. - 2016. - №12. - С.28-33.
27.Федорова, Н.В. Управление персоналом/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова// учебник - М.: КНОРУС, 2017. - 224 с.
В настоящее время университет имеет линейно-функциональную структуру, характеризующуюся высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, несбалансированной организационной структурой, которая характеризуется относительно нерациональной расстановкой человеческих ресурсов. Разделение труда, цели и функции деятельности подразделений в университете прослеживается достаточно четко. Университет имеет горизонтальное разделение подразделений по видам деятельности, для которых сформулированы цели и задачи, указанные в положениях об их деятельности (Приложение).
В 2022 году МГУ им. адм. Г.И. Невельского представил стратегию развития до 2030 года, в соответствии с которой, университет – это:
Единственный отраслевой университет Дальнего Востока, более 130 лет являющийся ключевой базой подготовки кадров для морской транспортной отрасли.
Уникальный центр морской тренажерной подготовки экипажей многофункциональных судов.
Центр компетенций в области судовождения, технической эксплуатации судов, морской подводной и надводной робототехники, экологического мониторинга океана, ликвидации аварийных разливов нефти, А- и Е-навигации, исследования грузопотоков и рынка судостроения
Международное признание дипломов в соответствии с Конвенцией ПДНВ
Якорный партнер в подготовке кадров для Северного морского пути и Арктики.