Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Посуда- Центр Сервис».
Введение
Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности предприятия является актуальной темой в современном бизнесе. Компании сталкиваются с острой конкуренцией и постоянно меняющейся экономической средой, что требует от них непрерывного совершенствования и приспособления к новым условиям. Вот почему актуальность этой темы столь важна.
Прежде всего, конкуренция на рынке становится все более сильной и жесткой. Компании должны постоянно привлекать новых клиентов. Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности позволяет компаниям быть более привлекательными для своей целевой аудитории и добиться конкурентного преимущества.
Кроме того, клиенты становятся все более требовательными и информированными. Они ищут не только качественные продукты и услуги, но и инновационные и уникальные решения. Разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности позволяет компаниям отвечать на изменяющиеся потребности клиентов, предлагать инновационные продукты и услуги
Содержание
Введение6
1 Теоретические аспекты анализа конкурентоспособности организации8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности организации8
1.2 Методы оценки конкурентоспособности организации15
1.3 Факторы управления конкурентоспособностью организации20
2 Оценка конкурентоспособности ООО «Посуда-Центр Сервис» в 2020-2022 гг.27
2.1 Общая характеристика и показатели деятельности ООО «Посуда-Центр Сервис»27
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия32
3 Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Посуда-Центр Сервис»48
3.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Посуда-Центр Сервис»48
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий53
Заключение59
Список использованных источников62
Приложение67
Список использованных источников
О защите конкуренции: федер. закон от 27.12.2018 N 135-ФЗ: принят Гос. Думой 26.07.2006.: (ред. от 08.01.2019). - // Доступ из СПС «КонсультантПлюс» (дата обращения: 11.05.2022).
Абаева Н. П. Конкурентоспособность организации // Н. П. Абаева. ‒ Москва.: УлГТУ, 2020.– 259 с.Агапова М.А. Управление конкурентными преимуществами предприятия / М.А. Агапова. Карельский научный журнал. Т. 6. - № 3 (20). Москва. - 2017. - С. 81-84.
Беспалова О.А. Выбор конкурентной стратегии - основа достижения устойчивых преимуществ фирмы на рынке / О.А. Беспалова. – Москва. - Вестник РУДН - № 1, 2019. - С. 86-97.
Воронов Д.С. Методика повышения конкурентоспособности предприятия. Проблемы развития организаций / Д.С. Воронов. – Москва. № 5 (91), 2020. - С. 54-79.Вумек Дж.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П.М. Вумек. - Альпина Бизнес Букс, 2020. -470 с.
Гильмитдинов Ш.Г. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе использования комплексного показателя / Ш.Г. Гильмитдинов. Экономика, управление и учет на предприятии,. № 1 (41), 2018. - С. 121-128.Григорчук А.В. Методы оценки конкурентной позиции и конкурентных преимуществ предприятий / А.В. Григорчук. – Москва. Научно-практические исследования, № 8 (8), 2017.- С. 27¬31.
Грунин О.Р. Экономическая безопасность организации / О.Р. Грунин. – Санкт-Петербург. 2020. – 185 с.Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на основе логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный радиотехнический университет. – Москва. 2019. – С. 152-154
Иванов Ю.Б. Система факторов конкурентоспособности предприятия: (Препринт научного доклада). / Ю.Б. Иванов - Уфа: УНЦ РАН, 2020.- 32с.
Кохно Н.О. Методология оценки конкурентоспособности коммерческих предприятий / Н.О. Кохно. – Москва. - Новая наука: финансово-экономические основы, 2017. - С. 102-104.Кузина Е.Л., Василенко М.А. Методы в управлении конкурентоспособностью
Во второй главе на примере конкретного предприятия будет рассмотрено существующее состояние и будут выделены особенности и недостатки в его конкурентоспособности.
2 Оценка конкурентоспособности ООО «Посуда-Центр Сервис» в 2020-2022 гг.2.1 Общая характеристика и показатели деятельности ООО «Посуда-Центр Сервис»Форма собственности: ООО "Посуда-Центр Сервис" является обществом с ограниченной ответственностью, обладает самостоятельным юридическим статусом, имеет уставный капитал, разделенный на доли между участниками компании, и ответственность ограничена этим капиталом.
Основной вид деятельности ООО "Посуда-Центр Сервис" - торговля посудой. Компания занимается продажей различных видов посуды, включая кухонную утварь