Основные теории мотивации трудовой деятельности

Скачать курсовую работу на тему: "Основные теории мотивации трудовой деятельности". В которой рассмотрены основные теории мотивации трудовой деятельности, выявлены их преимущества и недостатки, а также оценена их применимость на практике.
Author image
Denis
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
01.10.2024
Объем файла
1517 Кб
Количество страниц
63
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
520 руб.
650 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

Актуальность работы. В данной курсовой работе будут рассматриваться основные теории мотивации трудовой деятельности, которые являются ключевыми в понимании того, что стимулирует людей к достижению высокой производительности и удовлетворенности на рабочем месте.
Трудовая мотивация является одной из ключевых составляющих успешной и продуктивной деятельности организаций и работников. В условиях постоянных изменений в бизнес-среде, конкуренции и стремительного развития технологий, понимание мотивационных факторов и эффективное их управление становятся неотъемлемыми задачами для современных организаций. Поэтому изучение основных теорий мотивации трудовой деятельности и анализ их эффективности являются актуальной и востребованной темой исследования.
Тема мотивации трудовой деятельности получила широкое исследовательское внимание и была подвергнута глубокому анализу со стороны множества ученых и практиков в области управления персоналом. Было проведено значительное количество ис

Оглавление

Введение 2

Глава 1. Основные теории мотивации трудовой деятельности 4

1.1 Теория X и теория Y МакГрегора 4

1.2 Иерархия потребностей Маслоу 8

1.3 Теория двух факторов Герцберга 12

1.4 Теория ожидания Врума 15

1.5 Теория самоопределения Деция и Райана 17

1.6 Теория самоэффективности Альберта Бандуры 20

Глава 2. Критический анализ и современные тенденции в исследованиях мотивации трудовой деятельности 23

2.1 Общие проблемы всех теорий мотивации 23

2.2 Сравнительный анализ теорий мотивации 26

2.3 Критика основных теорий мотивации 29

2.4 Текущие вызовы и тенденции в области мотивации 32

2.5 Новые направления в исследованиях мотивации 34

2.6 Технологические инновации и их влияние на мотивацию трудовой деятельности 37

2.7 Факторы, влияющие на эффективность теорий мотивации трудовой деятельности 40

Заключение 43

Список использованной литературы 47

Список использованной литературы
Мотивация и стимулирование персонала: современные подходы - Антонова Н.А., 2018 г.
Управление мотивацией персонала - Лебедев А.Г., 2018 г.
Мотивация и стимулирование труда в организации - Иванов А.И., 2019 г.
Мотивация трудовой деятельности: психологические и организационные аспекты - Петрова Е.И., 2020 г.
Мотивация и удовлетворенность трудом: теория, исследования, практика - Соколова Е.И., 2020 г.
Мотивация труда и управление персоналом в современных условиях - Семенов А.А., 2021 г.
Психология мотивации в трудовой деятельности - Логунов В.В., 2022 г.
Мотивация труда и развитие человеческого капитала - Карпова Н.В., 2022 г.
Мотивация и стимулирование персонала в условиях современного рынка труда - Иванова Л.П., 2023 г.
Теория и практика мотивации в современной организации - Степанов А.С., 2023 г.
Мотивация персонала как актуальная проблема современности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-kak-aktualnaya-problema-sovremennosti. (дата обращения 01.06.2023).
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности функционирования организации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-kak-faktor-povysheniya-effektivnosti-funktsionirovaniya-organizatsii (дата обращения 01.06.2023).
Система мотивации персонала органи

Бандура выдвинул гипотезу, что когнитивная по природе самоэффективность (то есть ожидания в отношении собственной эффективности) влияет на моторное поведение, на то, например, будет ли стрессовая ситуация стимулировать попытки овладения ею, насколько это будут интенсивные попытки и как долго они будут продолжаться. Эта же самоэффективность может влиять и на характеристики среды — на последствия поведения.
Если, например, кто-либо не верит в свою привлекательность для противоположного пола и его самоэффективность в сфере знакомства низка, то он придёт на вечеринку в плохом настроении, испортит настроение окружающим своим хмурым видом и его попытка познакомиться с кем-либо почти наверняка провалится. Негативные последствия попытки знакомства будут в деталях восприняты, что ещё более снизит самоэффективность.
Если же самоэффективность высока, то на вечеринку человек отправится в хорошем настроении, ожидая весёлого времяпрепровождения, попытка знаком