Анализ причин брака на предприятии ОАО «Специальное конструкторское бюро систем промышленной автоматики»
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях импортозамещения, повысился спрос на промышленную продукцию отечественного производства. Ввиду этого вопрос выпуска качественной конкурентоспособной продукции стал очень актуальным. Качество - один из основных показателей деятельности предприятия. В процессе производственной деятельности любое предприятие заинтересовано в повышении качества своей продукции. Качество продукции способствует стабильной работе и прибыльности предприятия, увеличению объемов производства, грамотному обращению с отходами. Все это следует из общепринятого понимания качества, которое наиболее четко сформулировано в международных стандартах ISO серии 9000: Качество – это степень соответствия собственных характеристик требованиям. Качество продукции - совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением [1]. Определение качества можно обобщить несколькими словами – параметрические, технологические с
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..……………………………………………………………….……4
1. Теоретические основы брака
1.1Общие понятия о браке и дефектах продукции……………………………...…………………………………….......7
1.2 Причины брака на производстве………………………….......................11
1.3 Методики оценки причин брака…………………………………………...15
1.4 Мероприятия по повышению качества выпускаемой продукции………..19
2. Организация контроля качества на предприятии АО «Специальное конструкторское бюро систем промышленной автоматики»
2.1Общая характеристика ОАО «Специальное конструкторское бюро систем промышленной автоматики»……………………………………………….....23
2.2. Анализ организации контроля качества на предприятии……..............25
2.3 Учет, анализ, изоляция и списание несоответствующей продукции…….28
3. Анализ процесса производства продукции по позиции СНЦИ.715513.041 «Вал»
3.1 Служебное назначение детали……………………………………………...30
3.2 Технология изготовления и контроля детали «Вал»…………………….33
3.3 Построение диаграммы Парето…………………………………………….36
3.4 Построение причинно - следственной диаграммы Исикавы……………44
3.5 Предложения по корректирующим и предупреждающим действиям для предприятия ОАО «СКБСПА»…………………………………………………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………......52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..56
Приложение 1……………………………………………………………………58
Приложение 2……………………………………………………………………59
Приложение 3…………………………………………………………………..60
Приложение 4…………………………………………………………………..61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ 9000–2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Стандартинформ, 2015. – 53 с.;
2.Нуретдинова, Ю. В. Качество продукции как основа конкурентоспособности предприятия / Ю. В. Нуретдинова, В. А. Степанова, А. А. Бояркина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018 – С. 1-5;
3. Постановление Правительства РФ от 02.06.2022 N 1012 "О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности";
4. ГОСТ 9001–2015. Системы менеджмента качества. Требования. – М.: Стандартинформ, 2015. – 79 с.;
5. ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Основные понятия. Термины и определения: дата введения 1979-01-01 – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200001719;
6. Максимочкина, О.В. Учет внутреннего брака на производстве // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – Омск: 2017 – С. 104-107;
7. Каракозова, В. А. Контроль качества продукции на машиностроительных предприятиях / В. А. Каракозова, А. В. Максименко // Автоматизация и управление в машино- и приборостроении. – Саратов: 2020. – С. 32-38;
8. Алексеев, Л.А. Основы обеспечения качества: учебное пособие / Л. А. Алексеев, М. Н. Янушевская / Томск: НИ ТПУ, 2008. – 169 с;
9. Бабенко, М. Г. Концептуальный подход к учету производственного брака / М. Г. Бабенко, И. С. Пелымская // Налоги и финансовое право. — 2010. — № 6. — С. 222-227;
10. Кочетков Е.П. Управляйте не браком, а его причинами // "Управление производством" № 3-4, 2009;
11. Жданкин Н.А. Брак на производстве: причины и инновационный подход к их устранению // Конструкторское Бюро, №4, 2021;
12. Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник (для бакалавров). — М.: КноРус, 2017. — 315 с
13. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ; принят Государственной думой 30 декабря 2001 года (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) ;
14. Будыл
Такой подход повысит долю качественной продукции при том, что предприятию в большинстве случаев не придется выделять для этого дополнительных средств.
В соответствии с определенным источником брака, могут быть проведены следующие организационные мероприятия:
1.Сырье (материалы, полуфабрикаты), которые были приняты предприятием от поставщиков (перевозчиков) с уже имеющимися дефектами:
- обобщение имеющихся действий предприятия по приемке сырья, и на их основе разработать и принять систему входного контроля качества;
- введение правила в отношении работников (других лиц), ответственных за принятие сырья от поставщиков, проводить проверку качества поставок и, в случае выявления дефектов приостановить работу и известить об этом свое руководство;
- акцентирование внимания (как со стороны предприятия, так и со стороны поставщиков) в договорах поставки на ответственности поставщика за качество предоставляемого им сырья; опт