Формирование эффективной организационной культуры
ВВЕДЕНИЕОрганизация - это группа людей, жизненная сила которой основана на организационной культуре. Она включает в себя все то, что делает людей членами данной конкретной организации, разделяющими ее нормы и принципы жизни и деятельности и строящими отношения с другими работниками. Эти атрибуты не только отличают одну организацию от другой, но и необходимы для успешного выживания предприятия в условиях рыночной экономики.
В период роста индустриальной экономики и доминирования технократического экономического поведения и мышления организационная культура, за редким исключением, не была предметом целенаправленного управленческого действия; только в 1970-х годах начался переход от единичных случаев создания организационной культуры к широкомасштабной практике, но этот процесс был обусловлен целью создания инновационных и предпринимательских форм развития. Быстрорастущие наукоемкие компании, задающие темпы современного экономического роста, занимают лидирующие позиции в этой области.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.2 ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПАО “ГАЗПРОМ” 16
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО “ГАЗПРОМ” 16
2.2 ИСЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПАО “ГАЗПРОМ” 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВАкмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы / Р. Акмаева // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - №11. - C.98-107.
Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и практика/ А. С. Большаков, В. И. Михайлов. - СПб.: Питер, 2019. - 416 с.
Базылев И.В. Вопросы карьерного роста персонала на малом предприятии / И.В. Базылев // Менеджмент в России и за рубежом, 2018. - №2. - C.132-134.
Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2019. - 502 с
Гапоненко А.Л., Менеджмент. Учебник для бакалавров, под редакцией, издательство Юрайт 2015 год.
Глушаков В. Сильная корпоративная культура – основа инновационного развития предприятий. // Наука и инновации. № 3-4, 2023. с. 14-20.
Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании // ELLE бизнес.2019 №5;
Голубкова О.А., Сатикова С.В., Организационное поведение 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата, Юрайт 2016 год
Грибов В. Д., Кисляков Г. В., Управленческая деятельность, учебник и практикум для академического бакалавриата, Москва, Юрайт 2022 год.
Добролюбова В. Действенное изменение организационной культуры // Банковские технологии №1, 2020., с.26
Иванова И.А., Сергеев А.М., Менеджмент. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата, Издательство Юрайт 2016 год.
Коргова М.А. Менеджмент: краткий курс: учебное пособие/ М.А. Коргова. - Ростов: Феникс, 2018. - 378с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - 6-е изд. - М.: Новое Издание, 2019. - 336 с.
Кузьмин А. Организационная культура и управление фирмой// Финансовый бизнес. – 2019. - №12. – С.31-34.,250 с
Смит Д. Организационная культура и управление. – М.: Высшая школа, 2018. С.5
Сохранение широко распространенных легенд и историй о том, как была основана организация, об особых событиях в ее истории, о людях и методах, оказавших сильное влияние на ее развитие, помогает поддерживать систему долгосрочного, устойчивого признания духа организации, который ярко и эмоционально передается ее членам.
Официальное заявление о философии и смысле существования организации. Официальное заявление, которое формулирует философию и цель организации с точки зрения ее принципов работы, ценностей и уроков, которым необходимо следовать для поддержания и сохранения этоса организации, если оно правильно доведено до всех членов организации, может помочь создать организационную культуру, соответствующую миссии организации. [12,c.133]