Формирование кадрового резева на государственной гражданской службе в субъектах российской федерации (на примере иркутской области)
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Актуальность темы исследования основывается на значимости совершенствования системы кадрового обеспечения на государственной гражданской службе, которая является ключевым элементом эффективной государственной политики. Формирование эффективного кадрового резерва позволяет обеспечить высокий уровень профессионализма госслужащих и гарантировать стабильность в работе государственных органов, что имеет прямое влияние на качество жизни граждан. Важность проблемы формирования кадрового резерва подчеркивается тем, что в настоящее время система его формирования в субъектах РФ не всегда функционирует эффективно, что приводит к снижению качества обслуживания населения и часто оказывает негативное воздействие на региональное развитие. В связи с этим, целью данной работы является разработка предложений по совершенствованию системы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе в субъектах РФ на материалах Иркутской области
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………..…………4
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе……………4
Понятие и сущность кадрового резерва на государственной гражданской службе………………………………..………………………………………..4
Нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе…………………………….…….18
Особенности формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе и в коммерческом секторе……………………..…29
Глава 2. Совершенствование процесса формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе в Иркутской области……….29
2.1 Проблемы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе в Иркутской области…………………………………….29
2.2 Направления совершенствования процесса формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе в Иркутской области….47
Заключение……………………………………………………………..……….55
Список использованных источников…………………………………….….60
Список использованных источников
1. О системе государственной службы Российской Федерации : Федер. закон РФ от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ// СПС «КонсультантПлюс».
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации : Федер. закон РФ от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс».
3. Об аппарате Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области : Постановление Правительства Иркутской области от 10.03.2016 г. № 124-пп // СПС «КонсультантПлюс».
4. Антонова Н. М. Административно-правовые основы формирования кадрового состава государственной гражданской службы Российской Федерации / Н. М. Антонова // Электронная библиотека диссертаций Diss.unn.ru. - URL: https://www.dissercat.com/content/administrativno-pravovye-osnovy-formirovaniya-kadrovogo-sostava-gosudarstvennoi-grazhdanskoi (дата обращения: 25.06.2021).
5. Аппарат Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области: офиц. сайт. -Иркутск, 2020. - URL: https://apparat.irkobl.ru (дата обращения: 25.06.2021).
6. Бабаян А. В., Тараненко О. Н. Стратегия кадрового обеспечения органов муниципальной власти как составная часть государственной кадровой политики / А. В. Бабаян, О. Н. Тараненко // Научная электронная библиотека Elibrary.ru. - URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=27471030 (дата обращения: 12.06.2021).
7. Багрова Е. А., Нурхамитова Д. А. Пути совершенствования системы привлечения и удержания конкурентоспособного молодого персонала / Е. А. Багрова, Д. А. Нурхамитова // Научная электронная библиотека Cyberleninka.ru. - URL: https://cyberleninka.ru/article/nputi-sovershenstvovamya-sistemy-privlecheniya-i-uderzhaniya-konkurentosposobnogo-molodogo-personala (дата обращения: 12.04.2020).
8. Докукина Д. Д., Кабанова О. В. Проблемы кадрового обеспечения государственной службы / Д. Д. Докукина, О. В. Кабанова // Студенческий научный форум : материалы 8-й Международной студенческой научной конференции. - URL: http://scienceforum.ru/2016/article/2016026166 (дата обраще
1. Отбор кандидатов на кадровый резерв осуществляется на конкурсной основе на основе установленных квалификационных требований и основных компетенций.2. Коммерческий кадровый резерв может включать как текущих сотрудников, так и внешних кандидатов, которые соответствуют требованиям для занятия должности.3. Процесс формирования кадрового резерва также может включать мероприятия по развитию существующих сотрудников проведение обучающих и развивающих программ.
4. Процесс подготовки кадрового резерва включает различные методы обучения и развития, включая курсы, тренинги, менторинг, стажировки и другие формы обучения.
Различия государственного опыта формирования кадрового резерва и формирования кадрового резерва в коммерческом секторе:
Одним из ключевых различий между государственным кадровым резервом и коммерческим кадровым резервом является правовой статус и регулирование.