Оптимизация закупочной политики нефтегазовых стран на примере компании
ВВЕДЕНИЕ Логистика по своей сути является функциональной. Она требует: создания логистической инфраструктуры; создания системы сбора, обработки и передачи информации; организации перевозок; правильного размещения инвентарных запасов; и выполнения операций, связанных с хранением, обработкой и упаковкой, по мере необходимости. Традиционно основное внимание уделялось достижению наилучших результатов в каждой функциональной области без учета их взаимодействия и взаимозависимости. Логистика - это очень сложная деятельность, состоящая из массы отдельных операций, поэтому такая функциональная направленность естественна. Хотя высокая эффективность отдельных функциональных областей логистики важна, она важна только до тех пор, пока она не ставит под угрозу общую интеграцию.
Современный этап развития общества характеризуется высокой степенью рыночной конкуренции.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 Теоретические и методологические аспекты закупочной политики и логистики 7
1.1 Сущность закупочной логистики 7
1.2 Объект, предмет, цель, задачи и принципы логистики закупок 13
1.3 Предметы закупочной деятельность и номенклатура закупаемого сырья 18
1.4 Механизмы закупочной логистики 21
ГЛАВА 2 Санкции ЕС и их влияние на нефтегазовую отрасль России 40
2.1 Понятие международных санкций, их функции и виды 40
в) военные санкции 41
е) санкции в отношении окружающей среды 41
2.2 Оборудование энергетического сектора, попавшего под экспортные санкции 42
ГЛАВА 3 Оптимизация закупочной логистики ПАО «Газпромнефть» 47
3.1 Пути закупочной логистики, обеспечивающие поставки нового оборудования и ремонта старого 47
3.2 Рекомендации 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ1 Российская Федерация. Законы. О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд: Федеральный закон от 05.04.2013 года № 44-ФЗ / Российская Федерация. Законы. – Текст: электронный // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – М.: 2020. – 1 CD-ROM.
2 Российская Федерация. Законы. О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: Федеральный закон от 18.07.2011 года № 223-ФЗ / Российская Федерация. Законы. – Текст: электронный // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – М.: 2020. – 1 CD-ROM.
3 Авдеева, Т.Т. Подходы к управлению пространственным развитием города и механизмы их практической реализации [Текст]: монография / Т.Т. Авдеева, А.И. Евстафьев. – Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2011. – 150 с.
4 Алесинская, Т.В. Основы логистики [Текст]: учебное пособие / Т.В. Алесинская. – Таганрог: Изд-во ТРГУ, 2005. – 105 с.
5 Альбеков, А.У. Коммерческая логистика [Текст]: учебное пособие / А.У. Альбеков, О.А. Митько. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002. – 416 с.
6 Бережная, Л. Ю. Принципы эффективного взаимодействия участников цепей поставок [Текст] / Л. Ю. Бережная // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2015. – № 4. – С. 60-64.
7 Бережная, Л. Ю. Управление цепью поставок продукции на рынке сахара в Оренбургской области [Текст] / Л. Ю. Бережная, Е. В. Губаненков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 6. – С. 27-32.
8 Бережная, Л. Ю. Организационные аспекты формирования логистического центра по управлению потоками товаров народного потребления г. Оренбурга [Текст]: монография / Л. Ю. Бережная; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение высш. образования «Оренбург. гос. ун-т». – Оренбург: ОГУ. – 2017. – 162 с.
9 Болт, Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом [Текст] / Г. Дж. Болт; пер. с англ. - М.: МТ-Пресс, 2016. – 268 с.
В настоящее время для них разработаны многие стандартные логистические технологии транспортировки, складирования и грузопереработки.
1.4 Механизмы закупочной логистики Регулирование системы закупок на предприятии преследует следующие цели:
1) расширение номенклатуры продукции;
2) сокращение корпоративных затрат ресурсов и исключение убытков;
3) освобождение от устаревших и медленно реализуемых запасов продукции;
4) контроль специальных заказов;
5) контроль над упущенными продажами;
6) увеличение доли закупок, осуществляемых по процедуре стандартного заказа.
Существуют следующие основные формы снабжения сырьем и материалами:
1) складская, при которой поставка продукции осуществляется посредством промежуточных и распределительных складских комплексов и терминалов;
2) транзитная, при которой продукция поставляется непосредственно потребителю с предприятий-изготовителей;