Повышение эффективности производственного потенциала организации на основе ресурсосбережения.
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное использование производственного потенциала предприятий на основе ресурсосбережения имеет большое значение для экономики в целом. Сокращение затрат на энергоресурсы, сырье и другие ресурсы позволяет снизить стоимость производства и повысить конкурентоспособность продукции на рынке. Также это способствует сохранению природных ресурсов и уменьшению негативного воздействия на окружающую среду. Однако, одной из основных проблем является то, что не все предприятия готовы вкладывать средства в разработку и внедрение новых технологий и методов ресурсосбережения, так как это требует значительных финансовых затрат. Кроме того, некоторые компании не видят экономической выгоды в ресурсосбережении, так как они не учитывают долгосрочные перспективы и не заботятся о сохранении ресурсов для будущих поколений. Также, стоит отметить, что не всегда возможно применять одинаковые методы и технологии ресурсосбережения для всех видов производства, так как каждая отрасль имеет свои осо
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.…………………………………………………………………. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ……………… 6
1.1 Экономическая сущность производственного потенциала и методы его оценки………………………………………………………………. 6
1.2 Система показателей оценки эффективности использования производственного потенциала предприятия………………………… 11
1.3 Ресурсосбережение, как фактор повышения эффективности использованииия производственного потенциала…………………… 17
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «СУХОНСКИЙ КБК» 20
2.1 Общая характеристика организации………………………………….. 20
2.2 Эффективность использования ресурсов организации……………… 26
2.3 Оценка уровня использования производственного потенциала……. 36
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «СУХОНСКИЙ КБК» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдукаримов, И. Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа/И.Т. Абдукаримов, Н. В. Тен //Социально-экономические явления и процессы.-2019.-№5.- С. 11-21.
2. Акмаева, Р. И. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. – Москва: Директ-Медиа, 2018. – 579 с.
3. Акулов, Б. В. Производство бумаги и картона: учебное пособие / Б. В. Акулов, С. Г. Ермаков. — Пермь: ПНИПУ, 2010. — 433 с.
4. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): учебник / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 5-е изд., стер. – Москва: Дашков и К, 2021. – 291 с.
5. Багрова, И. С. Роль инноваций в обеспечении ресурсосбережения на предприятии / И. С. Багрова // Вестник экономической науки. – 2014. – № 4. – 125 с.
6. Байгулова, А. А. Экономика ресурсосбережения: учебное пособие / А. А. Байгулова. – Ульяновск: УлГУ, 2018. – 100 с.
7. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник для бакалавров / А. И. Базилевич. – Москва: Проспект, 2016. – 640 c.
8. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): учебник для бакалавров / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – Москва: Дашков и К, 2015. – 372 c.
9. Белявцев, Ю. М. Формирование механизма ресурсосбережения предприятий в условиях маркетинговой ориентации / Ю. М. Белявцев // Торговля и рынок. – 2019. – №4 (52), т.1. – С. 40-50.
10. Боброва, В.В. Экономический потенциал России: учебное пособие / Боброва В. В., Иневатова О. А.. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. — 162 c.
11. Болдыревский, П. Б. Основные элементы внутреннего потенциала предприятия//Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского, 2017, № 3 (3), С. 31-34.
12. Болотный, К. А. Производственный потенциал и пути его использования: межвузовский сборник. – Москва, 2015. – С. 31.
13. Ванчаков М. В., Кейзер П. М., Дубовый
ехнологические ресурсы включают в себя информационные системы, базы данных, программное обеспечение, техническую документацию и другие средства, которые помогают организовать и координировать работу предприятия. Информационные ресурсы играют важную роль в принятии управленческих решений, оптимизации производственных процессов, а также обеспечении качества продукции и услуг. В современном бизнесе информационные ресурсы становятся все более значимыми, поскольку они позволяют предприятию оперативно реагировать на изменения внешней среды и эффективно конкурировать на рынке.
Этап 2 – Формулировка показателей, характеризующих состояние структурных элементов производственного потенциала организаций. Эти показатели позволяют оценить не только количественные характеристики каждого структурного элемента производственного потенциала, но и качественные аспекты, такие как уровень квалификации персонала и эффективность управления производством. Оценка каждого показателя позволяет определить урове