Способы и методы повышения профессиональной компетентности государственных служащих
ВВЕДЕНИЕ
Проблема профессионализма и компетентности кадрового корпуса государственной гражданской службы уже многие десятилетия не теряет своей актуальности, что обусловлено, по крайней мере, двумя причинами.
Во-первых, это элементарное требование времени и поступательного развития общества, где профессионализм и компетентность не только представляет собой результат овладения определённой профессией, но и призван реализовывать ?необходимость опережающего развития способностей человека, формирование его интеллекта?. Во-вторых, уровень профессионализма и компетентности государственных гражданских служащих уже многие годы остаётся далёким от идеала, о чем свидетельствуют результаты ряда социологических исследований.
Успех государственного служащего зависит не только от его личностных характеристик, но и от профессионализма. Проблема профессионализма становится все актуальнее и актуальнее в наше время.
Эффективность изменений в организации государственной службы зависит от гото
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА И КОМПЕТЕНТНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 5
1. Понятие и общая характеристика профессионализма и компетентности. 5
1.2 Взаимосвязь профессионализма и компетентности с карьерой государственных служащих 9
1.3 Нормативно-правовые основы и особенности организации процесса обучения, подготовки и переподготовки государственных служащих в РФ 15
2. АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ В МЕЖРАЙОННОЙ ИФНС РОССИИ №2 ПО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ 20
2.1.Организационно – экономическая характеристика и направления деятельности Межрайонной ИФНС России №2 по Оренбургской области 20
2.2 Оценка профессиональной подготовки государственных служащих в Межрайонной ИФНС России №2 по Оренбургской области 25
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В МЕЖРАЙОННОЙ ИФНС РОССИИ №2 ПО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ 34
3.1 Разработка проекта по совершенствованию профессиональной подготовки государственных служащих в Межрайонной ИФНС России №2 по Оренбургской области 34
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…… 48
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция)// http://www.consultant.ru/popular/tkrf/ Дата обращения 13.05.2023 г.
Федеральный закон от 02.03.2007 n 25-фз (ред. от 03.05.2011) "О муниципальной службе в Российской Федерации"// http://zakonprost.ru/zakony/o-municipalnoj-sluzhbe/ Дата обращения 13.05.2023 г.
Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ ?О государственной гражданской службе Российской Федерации? // http://www.rg.ru/2004/07/31/gossluzhba-dok.html / Дата обращения 13.05.2023 г.
Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ ?Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации?// http://www.consultant.ru/popular/ Дата обращения 13.05.2023 г.
Указ Президента РФ от 28.12.2006 № 1474 ?О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих РФ?// http://www.consultant.ru/popular/tkrf/ Дата обращения 13.05.2023 г.
Бадаева С.Г., Дашкевич О.В. Способ оценки успешности сотрудников [Электронный ресурс]. - Режим доступа //http://www.iteam.ru. / Дата обращения 13.05.2023 г.
Астахов С. Чего хотят государственные служащие? // Рос. бизнес-газета. -2019. -№24. -С.5.?
Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. [Электронный ресурс]. - Режим доступа //http://www.hrm.ru / Дата обращения 13.05.2023 г.
Богатырева И.В. О некоторых аспектах кадрового обеспечения муниципальной службы региона: социологический анализ// Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право [Электронный ресурс]. - Режим доступа // http://cyberleninka.ru/article/n/ Дата обращения 23.04.2023 г.
Боровикова Н.В. Центр Оценки персонала как способ формирования кадрового резерва // Управление персоналом. - 2018. - N8-9. [Электронный ресурс]. - Режим доступа // http://ww
В основе современных кадровых технологий, используемых при приёме и продвижении государственных служащих за рубежом и в России, имеется много общих принципов: равный доступ граждан к государственной службе; использование процедуры конкурса при приёме и продвижении государственных служащих; общие критерии продвижения по службе, такие как результативность деятельности госслужащего, образование, квалификация, опыт работы. Однако процесс реализации данных принципов в Российской Федерации не достаточно эффективен, и многие из этих принципов являются скорее декларативными, чем реальными.
Вместе с тем в процессе карьерного продвижения на государственной службе за рубежом используется ряд процедур, которые пока не нашли применение в отечественной практике управления карьерой, но которые могут рассматриваться как управленческий ресурс: проведение конкурсов на замещение должностей государственной службы независимым коллегиальным органом; принятие во внимание рекомендаций школ и университетов; принятие присяги при поступлении на государственную службу; использование системы «пожизненного найма»; применение плана продвижения работников по службе, а так