Изучение и повышение эффективности использования рабочего времени на предприятии
Введение.
Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования.
Объектом исследования в данной курсовой работе является процесс использования рабочего времени сотрудников ООО «Деликат»
Целью данной работы является: анализ и исследование рабочего времени, значение использования рабочего времени для успешной работы предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть основные виды затрат рабочего времени;
2. Проанализировать эффективность использования рабочего времени на производственном предприятии;
3. Изучить пути повышения использования рабочего времени.
Проведенное исследование позволяет сформулировать определенные рекомендации по совершенствованию показателей труда и сокращению потерь рабочего времени на предприятии ООО «Деликат»
Содержание
Введение……………………………………………………………
1. Основные понятия и показатели использования рабочего времени…….
1.1 Основные виды затрат рабочего времени……………………….
1.2 Методы изучения затрат рабочего времени……………………
2. Анализ эффективности использования рабочего времени на производственном предприятии ООО «Деликат»………………………………………………..
3. Пути повышения использования рабочего времени…………………..
Заключение …………………………………………………………………..
Список литературы не найден
Следует отметить, что загрузка работника в этот период является одним из резервов повышения производительности труда.
Рассматривая структуру затрат рабочего времени в машинных, автоматизированных, аппаратурных процессах, во времени работы целесообразно также выделять перекрываемое и неперекрываемое время.
Перекрываемое время — время выполнения работником тех элементов работы, которые осуществляются одновременно с машинной или автоматической работой оборудования. Неперекрываемое время — время выполнения работ, осуществляемых при остановленном оборудовании. Увеличение перекрываемого времени также может служить резервом роста производительности.