Влияние темперамента руководителя и стиль управленческой деятельности в организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования.
Проблема исследования темперамента уже давно занимает человечество. Интерес к ней связан с осознанием индивидуальных особенностей, различий между людьми. Психика каждого человека уникальна. Ее неповторимость связана как с особенностями физиологического и биологического строения и развития организма, так и с единственной в своем роде композицией социальных связей и контрактов.
Прежде всего, к биологически обусловленным подструктурам личности относится темперамент. Под темпераментом понимается индивидуально-своеобразные свойства психики, определяющие динамику психической деятельности человека, которые проявляются в разнообразной деятельности независимо от ее содержания, целей, мотивов, остаются постоянными в зрелом возрасте и во взаимосвязи характеризуют тип темперамента.
Говоря о темпераменте, нужно иметь в виду многие психические различия между людьми – различия по глубине, интенсивности, устойчивости эмоций, эмоциональной впечатлительно
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретический анализ роли темперамента в личности и деятельности руководителя 7
1.1. Структурный и типологический подходы в определении темперамента 7
1.2. Проявление темперамента в межличностных отношениях 16
1.3. Влияние индивидуально-типологических и психофизиологических особенностей на формирование стиля управленческой деятельности 24
ГЛАВА 2. Выявление влияния темперамента руководителя на стиль управленческой деятельности в организации 37
2.1 Организация и методы исследования 37
2.2. Выявление особенностей темперамента руководителей 39
2.3. Определение стиля управленческой деятельности руководителей 43
2.4. Выявление связи между темпераментом и стилем управленческой деятельности 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акимова Ю.Н. Психология управления. – М.: Юрайт, 2017. – 320с.
2. Ананьев Б. Г. Личность, субъект деятельности, индивидуальность. М.: Директ-Медиа, 2012. — 134 c.
3. Анонова С.И. К вопросу об организаторских способностях менеджеров (руководителей) в зарубежной и отечественной психологии // Вестник Бурятского государственного университета. - 2012. - № 5. - 35-41 с.
4. Бадалян Ю.В., Барткевич Е.В. Взаимосвязь стиля руководства и типа межличностных отношений в коллективе сотрудников правоохранительных органов // Азимут научных исследований: педагогика и психология. – 2017. – Т. 6. – № 3 (20). – 361-364 с.
5. Базылевич Т.Ф. Дифференциальная психология. – М.: Инфра-М, 2015. – 224 с.
6. Базылевич Т.Ф. Становление дифференциальной психофизиологии и ее актуальность для современной психологии (К 80-летию со дня рождения В. Д. Небылицына) // Психологический журнал – 2010–№6 – том 31 – 107-117 с.
7. Байрамова Ф.А. Значение лидерского стиля управления руководителя в принятии решений // Балканско-научно обозрение. – 2019. – Т. 3. – № 3 (5). – 43-45 с.
8. Барков С. А. Организационное поведение: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков. — М.: Издательство Юрайт, 2019. – 453 с.
9. Басенко В. П. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений: Учебное пособие / В. П. Басенко, Б. М. Жуков, А. А. Романов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. — 384 с.
10. Бендас Т.В. Психология лидерства. – СПб.: 2009. - 448 с.
11. Борисов Д. Д. Темперамент и индивидуальность. Исследование темперамента методом визуальной психодиагностики // Проблемы современного образования. – 2016. – № 5. – 134-141 с.
12. Вайнштейн Л. А. Психология управления: электронный учебно-методический комплекс. — Минск : БГУ, 2016. – 519 с.
13. Вайнштейн, Л.А. Общая психология. / Л. А. Вайнштейн, В.А. Поликарпов, И.А. Фурманов. – Минск: Современное знание, 2009. – 512 с.
14. Выготский Л. С. Лекции по психологии. – М.: Союз, 2018. – 148 с.
15. Гуревич П. С. Психология личности. – М.: Инфра-М, 2015. – 480 с.
16. Денисова О. П. Формирование коммуникативных и организаторских способностей руководителя //Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2012. - № 2. - 17–20 с.
17. Джаппарова Н. Л. Личностные компоненты, определяющие поведение человека в организации // Вопросы студенческой науки – Выпуск №5 (33) – 2019 – 177-182 с.
18. Жекова В. Личность менеджера: основные черты и качества // Наука. Мысль. – 2017. – Т. 7. – № 2. – 55–59 с.
19. Ильин Е. П. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. – СПб.: Питер, 2018. – 432 с.
20. Каменская В.Г., Алексеева Е.Е. Свойства нервной системы и темперамента в структуре индивидуально-типологических особенностей человека // Вестник Санкт-петербургского университета МВД России – 2010 – №1 (45) – 202-209 с.
21. Капрара Дж., Сервон Д. Психология личности. — СПб.: Питер, 2019. – 640 с.
22. Карамова А. С. Влияние темперамента на процесс принятия и реализации управленческих решений. // Политика, государство и право. - 2014. - № 1 (25). – 10 с.
23. Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Фетискин Н.П., Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М.: Психотерапия, 2011. – 544 с.
24. Комарова Т. С.
Он дает сотрудникам только ту информацию, которая им нужна, когда они запрашивают ее. В группе нет организованности, задачи и функции не распределены и выполняются постепенно.
Супервайзер избегает любой оценки персонала и любой регламентации отношений внутри группы. Подчиненные сами принимают необходимые решения и ищут пути их реализации.
Исследования Ф. А. Байрамовой показали, что командная работа, основанная на либеральном стиле руководства, не столь эффективна. Демократический стиль управления, демонстрирующий полезную трудовую деятельность, положительно влияет на способ работы и приводит к полезным результатам, влияет на принятие правильных решений и способствует эффективному управлению коллективом. Результаты эксперимента показывают, что управление коллективом эффективно с точки зрения производительности труда благодаря вза