Совершенствование системы организации работы персонала в МВД РФ
Введение
Развитие российского государства осуществляется с момента его создания. Оно невозможно без преобразования социальной, экономической, политической сферы деятельности самого государства. В зависимости от исторического этапа развития страны менялись и корректировались как внешние, так и внутренние функции страны. В связи с этим менялись функции, полномочия, компетенция органов государственной власти. Одним из наиболее ярких примеров является Министерство внутренних дел страны. Изначально на МВД возлагались такие функции как, контроль за гражданами, охрана общественного порядка, борьба с преступностью, а также управление казенными предприятиями и фабриками, организация продовольственного обеспечения и торговли, осуществляло контроль за медициной и ветеринарией. Таким образом, мы видим, что МВД создается как институт государственной власти, который решал весь спектр внутренних функций государства. Впервые, статус МВД был законодательно закреплен в Манифесте Александра I от 08 се
Содержание
Введение……………………………………………………………………….. 4
Глава 1 Совершенствование кадрового обеспечения в МВД РФ.…………..7
1.1 Сущность отбора персонала в МВД РФ………………………..………...10
1.2 Технология отбора персонала в МВД РФ……………………………….12
1.3 Анализ потенциала организации. Определение ключевых проблемных точек и возможных направлений их решения………………………………16
1.4 Цели и их достижение кадровой политики МВД РФ…………………..20
1.5 Принципы кадровой политики МВД РФ………………………………..22
1.6 Общая характеристика основных элементов прохождения государственной службы в МВД РФ………………………………………...23
1.7 Задачи в области профессиональной подготовки кадров МВД РФ…...25
Глава 2 Характеристика МВД РФ……………………………………………27
2.1 История создания, основные направления деятельности и масштабы МВД……………………………………………………………………………29
2.2 Структура МВД РФ……………………………………………………….32
2.3 Организационно – управленческая структура…………………………..33
2.4 Основные принципы МВД РФ…………………………………………...34
2.5 Методика работы с персоналом………………………………………….35
2.6 Задачи МВД РФВД РФ…………………………………………………...37
2.7 Функции МВД РФ………………………………………………………...39
Глава 3 Основные проблемы в МВД РФ…………………………………….40
3.1 Влияние деятельности организации на экономические, политические и культурные процессы в регионе……………………………………………..43
3.2 Взаимоотношение с другими аналогичными организациями………....45
3.3 Процессы планирования деятельности в организации…………………46
3.4 Исследование коммуникационных процессов в организации и разработка предложений по повышению их эффективности…………..….47
3.5 Стратегическое планирование, инвестиционный потенциал организации…………………………………………………………………...50
3.6 Система управления маркетингом и маркетингового планирования…53
3.7 Изучение процессов управления и реализации проектов в организации, система учета неопределенности и риска в проектах, а также оценки эффективности проекта………………………………………………………55
3.8 Пути решения проблем в МВД РФ……………………………………...58
Заключение……………………………………………………………………59
Библиографический список………………………………………………….61
Библиографический список
1. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
2. Базаров Т. Ю., Фрумкин А. А. Открытый диалог на тему эмоционального выгорания (в жанре научной переписки) // Организационная психология. 2017. Т. 7.№2. С. 137–148.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
5. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
6. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
7. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
8. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
9. Голубев А.В. Зарубежный и отечественный опыт стимулирования правоохранительной деятельности. Возможности использования данного опыта в органах внутренних дел Российской Федерации / А.В. Голубев // Закон и право. 2018. № 7. С. 162–167.
10. Горожанин, А. В. Кадры органов внутренних дел: современные проблемы обеспечения / А.В. Горожанин. - М.: Санкт-Петербургский университет МВД России, НОУВПО Академия права, экономики и безопасности жизнедеятельности, 2018. - 160 c.
11. Караваев А.Ф., Крук В.М., Носс И.Н
Государственная служба является одним из ключевых конституционных и административно-правовых институтов. Это – неотъемлемая, органическая часть, один из фундаментальных элементов российской государственности, один из ведущих институтов права. Традиционно принято рассматривать государственную службу в широком и узком смысле слова.
Основная цель государственной службы в органах внутренних дел: обеспечение организационно-правовых, морально-психологических и иных условий для формирования высокопрофессионального кадрового корпуса органов внутренних дел, способного эффективно решать правоохранительные задачи, поставленные перед МВД России обществом и государством.
Государственная служба в органах внутренних дел Российской Федерации относится к числу наиболее урегулированных правом разновидностей государственной службы. Регулирование правоотношений, связанных со службой в органах внутренних дел, осуществляется в соответствии с