Разработка паспорта проекта в сфере молодежной политики Ненецкого автономного округа
ВВЕДЕНИЕ
Развитие проектного подхода в системе публичного управления является актуальной задачей, потому что инструменты проектного менеджмента способны продержать не только деятельность органов государственной власти, но и устойчивость развития всего региона в целом. Сфера управления проектами затрагивает значительное количество знаний из технологических, управленческих и экономических областей знания, которые в совокупности направлены на повышение экономической эффективности проектов.
Актуальность исследования состоит в значимости внедрения проектного подхода в органы государственной власти с точки зрения повышения эффективности деятельности данного сектора, и, как следствие, обеспечения социально-экономического роста региона. Определено, что масштабы национальных проектов очень велики, над их исполнением трудится огромное количество министерств и ведомств по всей стране. Возникает потребность в обеспечении согласованности действий, оптимальном распределении ресурсов между различны
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретические аспекты управления проектами в органах власти 4
1.1. Проекты как объекты управления в органах власти 4
1.2. Нормативно-правовое обеспечение проектной деятельности в органах государственной власти Российской Федерации 6
1.3. Компоненты и элементы системы управления проектной деятельностью в Правительстве Российской Федерации 9
2. Анализ сферы молодежной политики Ненецкого автономного округа 15
2.1. Нормативно-правовые основы организации проектной деятельности в Ненецком автономном округе 15
2.2. Анализ основных показателей сферы молодежной политики Ненецкого автономного округа 19
2.3. Реализация проектов в сфере молодежной политики Ненецкого автономного округа 22
3. Разработка паспорта проекта в сфере молодежной политики Ненецкого автономного округа 23
3.1. Разработка паспорта проекта в сфере молодежной политики Ненецкого автономного округа 23
3.2. Оценка эффективности мероприятий проекта в сфере молодежной политики Ненецкого автономного округа 28
3.3. Рекомендации по совершенствованию процесса реализации проектов сферы молодежной политики Ненецкого автономного округа 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Алексеенко М.М. Аудит эффективности системы управления финансами в рамках проектного управления в органах власти Белгородской области // Экономические исследования и разработки. – 2019. - № 1. - С. 86-92.
Базилевич А.И. Управление проектами. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 349с.
Балашов А.И. Управление проектами. - М.: Юрайт, 2019. - 383 с.
Бойко А.Н. Проектное управление в России как компонента стратегического управления // Самоуправление. – 2019. - № 3(116). - С. 65-67.
Гагарский В. А. Процессное и проектное управление // Портал «Профессионал управления проектами». [Электронный ресурс] - URL: http://www.pmprofy.ru/content/rus/219/2197-article.asp.
Грошев Н.Б. Методология интеграции проектного управления инновационной деятельностью в систему регионального управления: Дисс.... д-ра экон. наук. - Красноярск, 2011. – 44 с.
Добрина Л. Проблемы и тенденции в управлении проектами в органах государственной власти // Самоуправление. – 2018. - № 51. - С. 50-53.
Ефремов В. С. Проектное управление: модели и методы принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2021. - № 6.
Зуб А.Т. Управление проектами. - М.: Юрайт, 2017.- 422 с.
Краснов А. С. Рождение проектной культуры // Бюджет. - 2019. - № 8. - C. 32-35.
Лексин В.Н., Порфирьев Б.Н. Проблемы и перспективы использования проектного подхода в управлении развитием российской Арктики // Модернизация. Инновации. Развитие. - 2019. - № 4 - 1 (24). - С. 10 - 18.
Ливишин И.С. Проектное управление как инструментарий реализации национальных проектов в системе государственного стратегического управления // Финансовый бизнес. – 2021. - № 9(219). - С. 49-53.
Методические рекомендации по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации, разработанные автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». [Электронный ресурс] - URL: http://asi.ru/upload/
Другие участники проектной деятельности:
- Проектный офис Правительства Российской Федерации - структурное подразделение Аппарата Правительства Российской Федерации.
- Министерство экономического развития Российской Федерации.
- Ведомственный проектный офис формируется в федеральном органе исполнительной власти, в ином государственном органе или организации в случае, если такой федеральный орган исполнительной власти, иной государственный орган или организация являются ответственными за подготовку и реализацию национальных проектов, и (или) федеральных проектов, и (или) ведомственных проектов в соответствии с Положением об организации проектной деятельности.- В субъекте Российской Федерации формируется региональный проектный офис. Региональный проектный офис форми