Факторы эффективности менеджмента на предприятии

Скачать хорошую курсовую работу на тему: Факторы эффективности менеджмента на предприятии. В работе обозревается менеджмент современной IT компании «ВАЗЗАП».
Author image
Fadis
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
14.05.2024
Объем файла
402 Кб
Количество страниц
35
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
640 руб.
800 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
В современном мире вопрос эффективности менеджмента играет значительную роль.
Понятие науки менеджмента включает в себя эффективность. Также и от менеджера как от работника требуется быть в первую очередь эффективным. Деятельность менеджера включает в себя руководство людьми, направленное на достижение поставленных целей. Эффективной управленческой деятельностью является чёткая реализация поставленных целей и задач с использованием имеющихся ресурсов. В связи с этим оценка эффективности менеджмента будет являться основополагающей при стратегическом и оперативном планировании организации.
Целью курсовой работы является изучение и анализ эффективности менеджмента конкретной организации. В первой части рассмотрены теоретические аспекты управленческой деятельности. Во второй части пути повышения эффективности менеджмента в организации, а в третьей приведена оценка эффективности деятельности менеджера и персонала.
В соответствии с этой целью в работе поставлены следующи

Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты эффективности менеджмента 4
1.1 Понятие и значение эффективности менеджмента 4
1.2 Виды и факторы эффективности менеджмента на предприятии 11
2. Пути повышения эффективности менеджмента в организации 22
2.1 Результативность менеджмента 22
2.2 Показатели экономической эффективности 25
2.3 Повышение эффективности управления 33
3. Оценка эффективности деятельности менеджмента ООО «ВАЗЗАП» 36
3.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ВАЗЗАП» 36
3.2 Оценка эффективности менеджмента предприятия 37
Заключение 44
Библиографический список 45

Нормативные правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11 -ФКЗ) // СЗ РФ. - 2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Текст]: от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Собрание законодательства РФ. – 05.12.1994. – № 32. – Ст. 3301.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
Книги, монографии, учебные пособия:
4. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 249 с5. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист.-2009
6. Вавилин, Я. А. Менеджмент безопасности продукции : учебное пособие для вузов / Я. А. Вавилин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 105 с.
7. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 396 с8. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. - 2009.
9. Иванкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело. - 2003.
10. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления.-М.:Юрист.-2005.
11. Коргова, М. А. Менеджмент организации : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 197 с.
12. Макаревич Л.М. Управление эффективностью компании (надежная гарантия прибыльности бизнеса). - М.: Вершина, 2007. - 385 c.
13. Менеджмент: организационное поведение :

 Можно оценить ресурсы, легко измерить время, трудно оценить результат.
Есть конечный результат в котором управление проявляется лишь опосредовано, и можно назвать непосредственный результат, который присущ любому виду деятельности человека.
Непосредственный результат управления может характеризовать комплекс критериев и показателей эффективности.
Критерий эффективности - признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего-либо.
Критерий эффективности управления определяется не только оптимальностью функционирования объекта управления, но и качеством труда персонала, социальной эффективностью (которые мы рассмотрим при изучении последующих вопросов).
Рассмотрим вначале критерии эффективности, относящиеся к объекту управления. Современная наука выделяет общие, локальные и качественные критерии эффективности управления.