Совершенствование кадровой работы на муниципальной службе
Введение
В настоящее время существует необходимость увеличения эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления. Этому уделяется значительное внимание как со стороны государства, так и современных исследователей. В числе факторов роста выступает эффективность деятельности государственных и муниципальных служащих, на которую оказывает значительное влияние кадровый потенциал государственных и муниципальных органов. На сегодняшний день государство заинтересовано в кадровом потенциале государственной и муниципальной службы. Сейчас функционируют и стараются применяться: государственная программа развития кадровой политики, а также приоритетный проект «Рабочие кадры для передовых технологий».
В связи с развитием процессов местного самоуправления возникает необходимость в решении принципиально новых задач. Это повлекло за собой расширение и усложнение поля деятельности муниципальных служащих. В таких условиях возникает необходимость создания эффективной систем
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ                                                                               6      
1.1 Основные понятия и сущность кадровой работы                                             6
1.2 Правовое регулирование кадровой работы на муниципальной службе       12
1.3. Тенденции развития и проблемы организации кадровой работы на муниципальной службе                                                                                           18                                                                                                                           
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА АДМИНИСТРАЦИИ ПЕТУХОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ                           23
2.1 Общая характеристика органа местного самоуправления                             23
2.2 Анализ кадрового состава органа местного самоуправления                       25
2.3 Анализ организации кадровой работы в органе местного самоуправления                                                                                                        31
3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ПЕТУХОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ                           44                   
3.1 Оценка эффективности предложенных управленческих решений               44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                        52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                               54
ПРИЛОЖЕНИЕ А                                                                                                    56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Горшенина А. В. Роль человеческих ресурсов в современной экономике // Современные кадровые технологии в управлении предприятиями и территориями. – 2017. – С. 55–61. // eLIBRARY : науч. электронная библ. – URL : https://www.elibrary.ru/item.asp?id=28858698 (дата обращения: 04.06.2022).
2. Положение об отделе организационной и кадровой работы Администрации Петуховского муниципального округа Курганской области, 2022г.
3. Должностная инструкция муниципального служащего Администрации Петуховского муниципального округа Курганской области, 2022г.
4. Крамар Д.В. Кадровое дело / Д.В. Крамар. - М, 2013. - 234 с
5. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-Ф3. Электронная система Гарант. URL: http://base. garant.ru
6. О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон от 02.03.2007 года № 25-ФЗ. Электронная система Гарант. URL: http://base.garant.ru/
7. Захаров Н. И. Государственное и муниципальное управление. – М: Инфра-М, – 2014. – С. 171.
8. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (в ред. 02.08.2019) − Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/ (дата обращения 30.05.2022).
9. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А.П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 352 с. – Znanium.com : электронно-библ. система. – URL : https://znanium.com/catalog/product/1816994 (дата обращения: 22.09.2021).
10. Бычков, В. П. Управление персоналом : учеб. пособие / под ред. В. П. Бычкова. – Москва : ИНФРА-М, 2018. - 237 с. // Znanium.com : электронно-библ. система. – URL : https://znanium.com/catalog/product/935371 (дата обращения: 25.09.2021).
11. Вдовин
Важным компонентом повышения эффективности деятельности муниципальных служащих является система оценки, которая на сегодняшний день ограничивается, как правило, аттестацией и квалификационным экзаменом. При этом если квалификационный экзамен проводится в целях оценки знаний, навыков и умений (профессионального уровня) муниципального служащего, то значение аттестации заключается в определении соответствия замещаемой должности муниципальной службы.
Качественная оценка кадрового потенциала муниципального управления складывается из показателей уровня профессионального образования, специализации занимаемых должностей муниципальной службы. Поэтому проблема своевременной и точной самооценки современного состояния кадров муниципальной службы является особенно важной для принятия управленческих решений при реализации социальных технологий формирования и профессионального развития ее кадрового потенциала. Кадровое обеспечение является элементом кадровой п

