Организация планирования на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Темой данной курсовой работы является организация планирования на предприятии. Планирование на предприятии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации. Значение планирования для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года. В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего. В данной курсовой работе внимание будет уделено прогнозированию и планированию деятельности предприятий , обоснованию основных направлений экономической политики, предвидению последствий принимаемых решений. Прогнозирование является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики развития предприятий .
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Понятие планирования 5
1.2 Сущность и виды 6
1.3 Необходимость планирования на предприятие 12
ГЛАВА 2. ПЛАНОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЕВРАЗИЙСКИЙ ЦЕМЕНТ» 16
2.1 Общая характеристика предприятия ТОО « Евразийский цемент » 16
2.2 Организация планирования ТОО «Евразийский цемент» 18
ТАБЛИЦЫ 19
ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ансофф И. Стратегическое управление - М.: "Экономика", 2018.
2.Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2016.
3.Головачев А.С. Экономика предприятий4.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии, 2020.
5. Зайцев Н.Л.. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие. М.: “ИНФА-М”, 2016.
6.Кузьмичев Г.О. Планирование и прогнозирование рыночной экономики. М., 2019.
7.Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия / Учебное пособие М.: "МАУП", 2017.
8. Сущность и виды планирования на предприятии(электронный ресурс) https://studref.com/310008/tovarovedenie/suschnost_vidy_planirovaniya_predpriyatii9.Необходимость планирования на предприятие (электронный ресурс) https://vuzlit.ru/2187558/suschnost_vidy_planirovaniya
10. Планирование организации (электронный ресурс) https://www.cleverence.ru/articles/biznes/planirovanie-proizvodstva-na-predpriyatii-opisanie-protsessa-tseli-zadachi-faktory/
Другая важная особенность отрасли - то, что при перевозках на дальние расстояния доля тарифа на грузоперевозки в стоимости для потребителя может достигать половины себестоимости продукта. Это резко усиливает локализацию рынка в рамках отдельных региональных сегментов. В основном же перевозки внутри региона имеют смысл только при существенном недостатке мощностей по производству цемента либо возможности существенно сэкономить на железнодорожном тарифе. Главной целью на предприятии является получение максимальной финансовой отдачи от деятельности предприятия, т. е. максимизация прибыли. Этого состояния можно достичь путём увеличения производительности труда, снижения затрат на производство и соответственно выход или расширение рынков сбыта продукции.