Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Грузовые экспресс линии»
Введение
Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы.
Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости, могут участвовать представители линейных и функциональных подразделений компаний, ответственных за выполнение возложенных на них заданий, видов деятельности, функций, включая планирование, руководство, контроль, организацию, администрирование и другие общесистемные функции.
Актуальность данной темы заключается в том, что управление проектом представляет собо
Содержание:
Введение3
Глава 1. Организационная структура проекта5
1.1. Структурная схема организации проекта5
1.2. Ресурсы внутренней среды проекта21
1.3. Планирование материальных потоков проекта в контексте организационного, информационного и программного аспектов функционирования проектной среды34
Глава 2. Управление внутренней средой проекта ООО «грузовые экспресс линии»37
2.1. Мониторинг проекта системы управления ООО «грузовые экспресс линии»…………....37
2.2. Контроль хода осуществления проекта38
2.3. Управление изменениями в проекте42
2.4. Управление коммуникациями проекта51
2.5. Специфика и этапы внедрения проектного управления58
2.6. Риски в управлении ресурсами проекта64
Заключение74
Список используемой литературы76
Список используемой литературы:
Балабанов И.Т. Управление проектом: учебное пособие. ИД «Питер»,2009
Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента" — М., ФиС, 2008.
Берес В., Хавранек П. " Управление проектом ", М.: Интерэксперт, 2010.
Бизнес-план. Управление проектами. Е.Н. Станиславчик – Москва; Ось – 89, 2009 – 127с.
Бланк И.А., "Менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 2010.
Богданов В.В. Управление проектами: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2007
Воропаев В.И. " Управление проектом ", Москва, "Альянс", 2010.
Гунин В.Н., Баранчеев, В.П.,Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление проектами.- М.: Издательство «ИНФРА-М»,2009
Завлин П.П. и др. Управление проектом: Справочное пособие. – СПб., 2007
Иванов И.А. Управление проектом: учебник для ВУЗов. – Ростов-на-Дону: ООО Издательство «Баро-Пресс»,2009
Ильенкова С.Д., Гохберт Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов.- М.: Банки и биржи , Изд-во «ЮНИТИ»,2009
Исикава К. Управление проектом – М.: Экономика,2010
Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие – «Высшая школа», М., 2007.
Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2009.
Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Управление проектом. Учебное пособие. – Саратов, 2007
Медынский В.Г. Управление проектом: учебник для ВУЗов. – М.: Изд-во «ИНФРА-М»,2009
Менеджмент малого бизнеса: Учебник. Под ред. В.Я. Горфинкеля, М.М. Максимцова (в соавторстве) – Москва; Вузовский учебник, 2007
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., " Управление проектом", Пер. с англ. — М., Дело, 2010.
Павлюк Ю.Н., Козлов А.А. «Эффективное управление инновационным проектом», М., 2009.
Управление пректами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.—Санкт-Петербург:"ДваТри", 2009.
Управление проектом. К.П. Янковский – СПб; Питер, 2007 – 221с.
Управление проектом. Организация, экономика, управление. Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара - Москва: ЮНИТИ, 2007 г. -
Особое внимание следует уделить законодательной базе для деятельности транспортных компаний. Будущему руководству и владельцам следует внимательно ознакомиться с основными документами, регулирующие деятельность грузоперевозок в России:
ООО «грузовые экспресс линии» является одним из ведущих продовольственных магазинов город Солнечногорска, состоящий из множества отделов начиная с хлебобулочного и заканчивая детской одеждой.
Адрес: Московская область, Солнечногорск г., Красная ул., д. 66
Преимущества ООО «грузовые экспресс линии»:
широкий ассортимент товаров;
круглосуточный график работы;
осуществляется доставка на дом;
возможность заказать продукты через интернет;
расположен в центре города.
Комплексные средства мониторинга проекта и управления позволяют обеспечить эффективную работу корпоративной информационной системы (КИС) предприятия, надежность и досту