Основные механизмы повышения эффективности труда персонала

Скачать курсовую работу, в которой исследуется основные механизмы повышения эффективности труда персонала
Author image
Timur
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
24.03.2024
Объем файла
121 Кб
Количество страниц
22
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
640 руб.
800 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

ВВЕДЕНИЕ

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия во многом зависят от его персонала. Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования в любой сфере деятельности. Из выше сказанного формируем цель данной работы.

Цель: провести анализ и предложить мероприятия по повышению эффективности использования персонала в торговом предприятии ООО «Магнит».

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

 изучить теоретические основы организационной деятельности персонала торгового предприятия;

 дать характеристику деятельности предприятия ООО «Магнит»;

 провести анализ использования персонала в торговом предприятии;

 по результатам проведенного анализа сформулировать выводы.

Объект: хозяйственно-торговая деятельность ООО «Магнит».

Предмет: персонал торгового предприятия ООО «Магнит».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 4

1.1 ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА 4

1.2 ПУТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 8

2 ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МАГНИТ» 11

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАГНИТ» КАДРОВЫЙ СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ОЦЕНКА 11 12

2.2 ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ  19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Антамошкина О. И., Вашко Т. А., Шабалин С. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.Т.1. - Красноярск: НИИ СУВПиТ, 2015. - 164 с.

2. Алтухов С.И. Инновационный менеджмент: учеб. - метод. пособие / С.И. Алтухов. – Новосибирск: СГГА, 2013. – 68 с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: 8-е изд./перев. с анг. под ред. С.К. Мордовина. - СПб; Питер, 2015. - 832с.

4. Аширов Д.А., Управление персоналом. - М.: Проспект, 2014. - 432 с.

5. Белоконева А.А. Инновации в управлении персоналом / А.А. Белоконева, А.В. Дудкина, О.А. Морозова // Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». - 2013.

6. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие/Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2015. 352с.

7. Власова А.А. Особенности инновационной деятельности в управлении персоналом / А.А. Власова, Ю.А. Дмитраченко // Управление трудовыми ресурсами. – 2015. - № 5. – С. 26.

8. Гасенко Е.В. Оценка уровня развития инновационного потенциала персонала организации / Е.В. Гасенко, О.Е. Подвербных // Известия ИГЭА. - 2014. - № 4 (84). – С. 88-91.

9. Дмитриева М.Н. Инновационное управление: опыт, проблемы, перспективы / М.Н. Дмитриева // Молодой ученый. - 2014. - №16. - С. 235-238.

10. Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации / Р.А. Долженко // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2013. - № 1 (99). - С. 149-153.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 27 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 5 938 автомобилей. Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2021 год составила 763 527,25 миллионов рублей. Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года».