Основные направления стабилизации кадрового состава организации в современных условиях (на примере АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОМСКИЙ БЕКОН)

Скачать хорошую дипломную работу на тему: Основные направления стабилизации кадрового состава организации в современных условиях (на примере АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОМСКИЙ БЕКОН). В работе обозревается разработка мероприятий по снижению текучести персонала.
Author image
Fadis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
15.03.2024
Объем файла
421 Кб
Количество страниц
68
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2240 руб.
2800 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Тема выпускной квалификационной работы - «Основные направления стабилизации кадрового состава организации в современных условиях». Данная тема выбрана исходя из того, что в последнее время сильно выражена тенденция к системному использованию все более новых и современных подходов к разработке кадровой политики на предприятия.

Человеческий потенциал, в условиях развивающихся рыночных отношений, выступает важнейшим ресурсом, обеспечивающим конкурентоспособное положение и долгосрочное развитие предприятия. На сегодняшний день, эффективное управление человеческими ресурсами остаётся не на самом высоком уровне своего развития. Проблема стабилизации трудового коллектива на промышленных предприятиях приобрела особую важность в условиях острой конкуренции, когда повышается зависимость эффективного развития предприятия не только от производственных и финансовых ресурсов, но и, прежде всего, от его персонала. В связи с этим, в организациях возникает проблема сохранения и преумножения высококвалифицированного трудового потенциала. Для многих компаний высокая сменяемость кадров – одна из самых актуальных проблем. Поэтому важно научиться управлять движением персонала: выявлять её причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.

Содержание
Рецензия3
Задание на выпускную квалификационную работу5
Глава 1. Основные направления стабилизации кадрового состава организации13
1.1. Понятие стабилизации кадрового состава13
1.2 Основные подходы к оценке уровню стабильности трудового коллектива20
1.3 Признаки нестабильности персонала и меры по стабилизации32
Глава 2. Изучение системы стабилизации коллектива свинокомплекса АО «ОБ».37
2.1. Краткая характеристика предприятия.37
2.2. Изучение существующей практики стабилизации коллектива в40
АО «Омский бекон».40
2.2. Анализ эффективности системы стабилизации коллектива в АО «Омский бекон»52
ГЛАВА 3. Разработка программы по снижению текучести персонала в АО «Омский бекон»63
3.1 Рекомендации и мероприятия по снижению текучести персонала63
3.2 Обоснование эффективности рекомендаций и мероприятий по снижению текучести персонала68
Заключения73
Список использованных источников
Приложения
 

Список использованных источников:
1. Заборовская, С. Г.  Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе: учебное пособие для вузов / С. Г. Заборовская. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 209 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14805-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/496791 (дата обращения: 09.02.2022).
2. Базаров, Т. Ю.  Психология управления персоналом: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. Ю. Базаров. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 381 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-11660-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/495954 (дата обращения: 09.02.2022).
3. Базаров, Т. Ю.  Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 381 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02345-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488970 (дата обращения: 09.02.2022).
4. Абуладзе, Д. Г.  Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжки на, В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб, и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 370 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14486-4. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489736 (дата обращения: 09.02.2022).
5. Абуладзе, Д. Г.  Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 370 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15076-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/491330 (дата обращения: 09.02.2022).
6. Абуладзе, Д. Г.  Документ

5. Разработка системы мер, направленной на преодоление излишнего уровня текучести и формирование системы стабилизации кадрового состава. Система стабилизации кадрового состава включает в себя определенные сферы организации (см. таблица 1).
Таблица 1. Система стабилизаций персонала.
Сфера организации Содержание сферы
Организационная культура - формат отношений между сотрудниками и руководством (как непосредственным, так и высшим); - формат отношений между сотрудниками различных подразделений, а также внутри подразделений (микроклимат); - общий уровень доверия между сотрудниками по вертикали и горизонтали; - возможность хорошо и с удовольствием выполнять свою работу; - мотивационные программы; - построение карьерных лестниц.
Продолжения таблицы 1. Система стабилизаций персонала.
Обучение и развитие - запланированное время на обучение и повышение квалификации; - корпоративная система обучения; - образовательные компенсации, предо