Модель связи функций персонального менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Не мажет управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица.
Нет, пожалуй, сегодня более трудной и ответственной профессии в отечественной экономике, чем профессия руководителя. Да, быть руководителем - эго профессия из тех, что называют комплексными, потому что она требует от человека владения столь многими и столь разными навыками. Хронический недостаток времени при возрастающем трудовом ритме - явление, наблюдаемое у большинства руководителей во всем мире. И перед каждой экономически развитой страной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто выполняет функции управления. Единственныйй выход - формирование целостной системы самоорганизации личного труда менеджера. Это очень важно ибо любому менеджеру полезно и важно будет знать, как управлять своей деловой карьерой, как планировать дела, как принимать правильные решения, как организовать свое рабочее, место и собственный труд, как создавать и повышать в глазах окружения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
Глава I . Начало Отечественной войны 1812 г.4
Глава II . Завершение Отечественной войны 1812 г. Заграничный поход русской армии.11
Глава III . Заграничные походы русской армии14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Адаир, Дж. Эффективный тайм-менеджмент [Текст] / Дж. Адаир. – М.: Изд-во Эксмо, 2004.
Алдер, Г. Практика эффективного использования времени [Текст] /
Г. Алдер. – СПб.: Питер, 2005.
Айзенк, Г.Дж. Узнай свой собственный коэффициент интеллекта [Текст]
/ Г. Айзенк. – Н. Новгород: СП «Ай-Кью», 2005.
4. Алексеевский, В. Категория успеха в менеджменте [Текст] / В. Алексеевский // Корпоративная культура. – 2007. – № 4.
5. Андреева, В.И. Делопроизводство [Текст] / В.И. Андреева. – М.:
АО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2005.
6. Архангельский, Г.А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать [Текст] /
Г.А. Архангельский. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.
7. Архангельский, Г.А. Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook
[Текст] / Г.А. Архангельский. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
8. Атватер, И. Я вас слушаю. Советы руководителю, как правильно слушать собеседника [Текст] / И. Атватер. – М.: Экономика, 2008.
9. Бабенко О.А. Профессионально важные качества личности менеджера
[Текст] / О.А. Бабенко. – М.: Экзамен, 2006.
Бартунаев, Л. Изучение трудовых процессов: от наблюдения к использованию IT [Текст] Л. Бартунаев // Человек и труд. – 2005. – №2.
Обеспечение запланированных результатов, позитивное воздействие на течение жизни
Исходя из данной модели искусство персонального менеджмента, управления собственной жизнедеятельностью складывается из следующих семи блоков качеств.
Таблица 3. Модель качеств менеджера, умеющего управлять собой
№ п/п Основные группы качеств (первый уровень) Содержание критерия Первичные качества (второй уровень)
1 2 3 4
1 Способность правильно формулировать жизненные цели Оптимальная направленность и мобилизация собственных способностей и жизненных ресурсов 1. Способность познать самого себя
2. Умение формулировать свои жизненные цели
3. Умение принимать решения
4. Умение планировать карьеру
2 Личная
организованность Способность жить и работать по системе 1. Приверженность системному подходу
2. Умение ценить и эффективно использовать время
3. Умение сосредоточиться на главном
4. Умение все делать по порядку
5. Умение не упускать из виду мелочей
6. Умени