Формирование команды проекта компании ООО «СМСи-Рус»

Скачать хорошую дипломную работу на тему: Формирование команды проекта компании ООО «СМСи-Рус». В работе обозреваются кадровые, материальные и производственные, а также социально-экономические основные принципы функционирования компании ООО "СМСи-Рус", которые оказывают большое влияние на развитие проектной команды.
Author image
Fadis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
20.02.2024
Объем файла
524 Кб
Количество страниц
42
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
1200 руб.
1500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
В настоящее время основным направлением в управлении проектами является создание командной деятельности персонала компании. Команда компании по смысловому значению означает команду людей, связанных общими позициями и интересами, осуществляющих общую деятельность на благо компании с минимальными затратами и контрольными воздействиями.
Современная организация компании нуждается в оптимизации процессов, связанных с осуществлением деятельности. Прежде всего, эта необходимость возникает исходя из текущих масштабных экономических проблем: необходимости решения сложных вопросов в кратчайшие сроки, внедрения новых технологических разработок, текучести кадров, роста конкуренции. К основным недостаткам командной работы, прежде всего, относятся: увеличенный фонд стимулирования, значительная концентрация специалистов с учетом узкого фронта работ, необходимость обучения, переподготовки сотрудников и вероятность самораспада.
Существует очень огромный объем работы, посвященной изуче

Содержание
Введение………………………………………………………………...…………3
1. Теоретические основы анализа формирования и развития команды проекта …………………………………………………………………………….5
1.1 Общие понятия: сущность проектного менеджмента и командообразования проекта……………………………………………………………………………..5
1.2 Основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды………………………………………………………….…8
1.3 Основные подходы, особенности и характеристики формирования состава команды проекта…………………………………………………………………13
2. Формирование команды проекта компании ООО «СМСи-Рус» …………..17
2.1 Основные характеристики компании ООО «СМСи-Рус» ……………..…17
2.2 Материальная база анализа деятельности компании ООО «СМСи-Рус»……………………………………………………………………………….24
2.3 Формирование команды проекта…………………………………………...32
2.4 Типичные ошибки формирования команды проекта компании
ООО «СМСи-Рус»…………………….…………………………………………37
3. Разработки и рекомендации по решению проблем в сфере формирования и развития команды проекта компании ООО «СМСи-Рус»…………………….40
3.1 Методики решения типичных проблем, связанных с формированием и развитием команды проекта на компании ООО " СМСи-Рус "……………….40
3.2 Совершенствование принципов формирования и развития команды проекта компании ООО " СМСи-Рус "……………………………………........44
Заключение………………………………………………………….…….……...48
Список использованной литературы.……………………………………….….51

Список использованной литературы
1. Исаенко А.Н. Вопросы применения групповой работы при совершенствовании систем (на примере опыта США). Кн.: Проблемы инноватики и экспериментики. - Таллин: ЭСНТО, ПКБСУ, 2004.
2. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ. 2009. 137с.
3. Кинг, Клиланд. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2012. - 399 с.
4. Лыгкин Ю., Костецкий Н. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития.// Экономист. - 2006. - №2
5. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: Инфра-М, 2006. - 255 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2009.-701 с.
7. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапаппорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2012. - 224 с.
8. Мир Управления проектами. Под ред. Х. Решке, Х. Шелле.: Пер. с английского М.: Алане, 2003. - 304 с.ч.»
9. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой./ Пер. с англ. М.: Финпресс, 2008. - 96 с.
10. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, изменение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2009. -528с.
11. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие. / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2009. 508 с.
12. Управление инвестиционным проектом: опыт IBM: Пер. с англ. -М. Инфра-М, 2009. -208с.
13. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТри, 2006. -610с.

Вся грузоподъемная техника предоставляется совместно с квалифицированным экипажем и полным сервисным сопровождением.
Надежность и производительность - условия, которым должна отвечать современная строительная техника. Парк дорожной стройтехники - ООО «СМСи-Рус» содержит бульдозеры, катки, экскаваторы, погрузчики и автогрейдеры таких марок равно как «Комацу (Komatsu)», «Вольво (Volvo)» и «Хитач (Hitach)».
Принципы многозадачности и универсальности, которыми на сегодняшний день руководствуются производители строительной техники, предоставляют подрядчикам широкие возможности применения дорожно-строительных машин.
ООО «СМСи-Рус» уделяет внимание оснащению техники вспомогательным навесным оснащением с целью выполнения различных видов работ.
Решение трудоемких и масштабных задач в области строительства крупных инфраструктурных и промышленных объектов требует наличия собственных производственных р