Повышение конкурентоспособности предприятия на основе формирования инновационной политики (на материалах ООО «ТЕХИНДЕКС»)
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия.
Квалифицированный менеджер, экономист, финансист, должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и тонко понимать проявления общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции и возможности повышения эф
Содержание
Введение............................................................................................................ 7
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия………… 11
1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие и факторы………... 11
1.2 Показатели эффективности управления хозяйственной деятельностью предприятия…………………………………………………… 17
1.3 Факторы и резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………… 26
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Техиндекс»… 42
2.1 Общие сведения об организации……............................................... 42
2.2 Анализ основных показателей деятельности организации............ 46
2.3 Анализ внутренней и внешней среды организации ……………….. 49
2.4 Анализ формирования прибыли от основных видов деятельности организации………………………………………………………...…. 54
3 Мероприятия, направленные на совершенствование финансово-хозяйственной деятельности ООО «Техиндекс» ………………………. 63
3.1 Основные направления предотвращения угроз финансово- хозяйственной деятельности …………..…………………….……….. 63
3.2 Экономическое обоснование мероприятий…...................................... 65
Заключение....................................................................................................... 68
Список использованных источников............................................................. 72
Список использованных источников
Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия (организации): учебник / Ю.Г. Чернышева. — М.: ИНФРА–М, 2019. — 154 с
Казакова, Н. А. Финансовый анализ: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. А. Казакова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 225 с. — (Серия : Бакалавр и магистр. Академический курс).
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. Москва: Инфра–М, 2017. – 215 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 218 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2017. – 688 с.
Харьковская Л.В., Харьковский М.Б. Управление финансовой безопасностью предприятия // Синергия. – 2017. – № 4. – С. 51-57.
Давыдова Е.Ю., Брякина А.В. Финансовая безопасность предприятия в современных экономических условиях // Территория науки. – 2016. – № 2. – С. 66-70.
Кретова А.Ю. Сущность и взаимосвязь понятий «финансовая безопасность предприятия» и «эффективность деятельности предприятия» // Проблемы формирования единого пространства экономического и социального развития стран СНГ (СНГ-2015): материалы ежегодной Международной научно-практической конференции. Ответственные редакторы: О. М. Барбаков, Ю. А. Зобнин. – 2015. – С. 275-284.
Кравчук В.А., Ушаков В.В. Основные подходы к безопасности предприятия и место в ней финансовой безопасности // Инновационные технологии в науке и образовании. – 2016. – № 2 (6). – С. 369-373.
Доценко А.Н., Дадашева К.М., Соляникова Я.О. Финансово-экономическая безопасность предприятия и принципы ее обеспечения // Актуальные вопросы права, экономики и управления сборник статей X Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2017. – С. 64-66.
Галицкова К.В. Финансовая безопасность и риски в управлении предприятием // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2016. – № 3-1 (70). – С. 130-133
На каждом из данных полей исследователь должен рассмотреть все возможные парные комбинации и выделить те, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения организации.
Также необходимо установить связи между внутренними и внешними сторонами. Для этого составляется матрица SWOT из 4-х полей (таблица 1.2).
Вырабатывая стратегии необходимо помнить, что возможности и угрозы могут переходить в противоположность. Так, неиспользованная возможность может стать угрозой, если ее использует конкурент. Или, наоборот, удачно предотвращенная угроза может создать у организации дополнительную сильную сторону в том случае, если конкуренты не устранили эту же угрозу.
Фирмы, предают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценивания реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мероприятий и средств, за счет которых фирма могла повысить конкурентоспособность и обеспечить