Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Предприятие луч»
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день многие руководители предприятий приходят к выводу, что система управления персоналом, так же важна, как и налаженная система качества. Улучшения системы персонала – это инновация в будущее предприятия. Они не связаны на прямую со значением прибыли, но являются вкладом для имиджа и стабильного развития.
Актуальность состоит в том, что в настоящее время управление персоналом является стратегической задачей, обеспечивающей достижение стоящих перед предприятием (организацией) целей, задач и приоритетов. Именно поэтому меняется роль кадровых служб, функции и способы управления персоналом во многих, если не во всех, российских компаниях.
Основанием выбора темы послужила личная беседа с менеджерами исследуемого предприятия, которые выделили текучку кадров, как основную проблему предприятия.
Целью данной работы состоит в том, чтобы: разработать рекомендации (и мероприятия) по совершенствованию системы управления персоналом на основании комплексного анализа.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРЕДПРИЯТИЕ ЛУЧ» 4
1.1 Описание организации 4
1.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 6
1.3. Анализ современных подходов к организации системы управления персоналом на предприятиях 11
1.4. Анализ действующей системы управления персоналом на ООО «Предприятие Луч» 15
2 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПРЕДПРИЯТИЕ ЛУЧ» 28
2.1 Усовершенствование системы адаптации. 28
2.2 Рекомендации по системе мотивации 30
2.3 Мероприятия по снижению уровня профессионально выгорания у сотрудников. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Приложение А Финансовые результаты деятельности 38
Приложение Б 39
Приложение В 40
Приложение Г 41
Приложение Д 42
Приложение Е 43
Приложение Ж 44
Приложение З 45
Приложение З Анкета 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Производитель промышленной и пищевой пластиковой тары ООО «Предприятие Луч»: сайт. – URL: https://luchplast.ru/ (дата обращения: 04.04.2022)
2. ГОСТ 33756-2016 «Упаковка потребительская полимерная. Общие технические условия»: дата введения 01.05.2017. – Москва : Стандартинформ, 2016. – 39 с.
3. ТУ 3439-009-8500209-2012 «Изделия из пластмасс»: дата введения 25.06.2012. – Екатеринбург : ООО "Завод Промавтоматика", 2012. – 26 с.
4. Сравнительный финансовый анализ ООО "Предприятие Луч" : сайт. – URL: https://www.testfirm.ru/result/1834010537_ooo-predpriyatie-luch (дата обращения: 23.04.2022)
5. Федеральная налоговая служба: сайт. – URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/ (дата обращения: 23.04.2022)
6. Управление качеством. Гибкие системы менеджмента качества : учебное пособие / Б. И. Герасимов, Е. Б. Герасимова, А. И. Евсейчев [и др.]. — Тамбов : Тамбовский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2015. — 160 c. — ISBN 978-5-8265-1401-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/63914.html (дата обращения: 10.05.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
7. "О защите прав потребителей" : Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 22.12.2020) // Москва, Дом Советов России.
8 Стратегическое управление персоналом : учебное пособие / И. Н. Александров, А. Н. Бурмистров, В. В. Вилькен [и др.] ; под редакцией О. В. Калининой. — Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2021. — 166 c. — ISBN 978-5-7422-7358-5. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/116151.html (дата обращения: 15.04.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
9 ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Межгосударственный стандарт системы менеджмента качества. Требования (введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 сентября 2015 г. № 1391-ст) [Текст] //Москва: Стандартинформ, 2012.− 23 с.
10 Стратегическое управление персоналом : учебное пособие / И. Н. Александров, А. Н. Бурмистров, В. В. Вилькен [и др.] ; под редакцией О. В. Калининой. — Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2021. — 166 c. — ISBN 978-5-7422-7358-5. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/116151.html (дата обращения: 10.06.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
11. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. Изд. 4-е, доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М. 2010.-695 с.-(Высшее образование). ISBN 978-5 16-003671-7) стр. 28
12. Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика. — СПб.: Речь, 2010. —319 с. ISBN 978-5-9268-0849-7
13. Андреев Г.И., Тихомиров В.А. Основы управления предприятием. Модели и методы управления в условиях неопределенности. Книга 2. М,: Финансы и статистика, 2013. Стр. 302
14. Лукьянова А.А. Статья в журнале. Журнал: Вестник Омского университета. Серия: Экономика.3 1. 2019. 93-97с
15. Курасов И.И. Журнал: Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. Выпуск №7. 2019.
16. Клейнер Б. Корпоративное управление и эффективность деятельности компаний // Вопросы экономики. 2018. № 10. С. 47.
17. Щёкин Г.В. Теория и практика управления персоналом. Учеб. -метод. пособ. / 3-е изд., стереотип. К.: МАУП, 2013.-285 с
18. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления : учеб.-метод. пособ. – Екатеринбург : УрФУ, 2012. – 83 с.
19. Пушина, Н. Н. Совершенствование системы рекрутмента и поиска талантливого персонала промышленного предприятия : монография / Н. Н. Пушина, Е. В. Полякова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 78 c. — ISBN 978-5-4497-0817-5. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/101086.html (дата обращения: 10.06.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
20 В. А. Спивак С72 Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 416 с.: ил. — (Серия «Учебники для вузов»)
22. Мельникова А.А., Короткина Т.И. Профессиональное выгорание у работников предприятий: исследование специфики // Вестн. Удм. ун-та. Социология. Политология. Международные отношения. 2021. Т. 5, вып. 3. С. 289–304. https://doi.org/10.35634/ 2587-9030-2021-5-3-289-304.
23. Короткина Т.И., Мельникова А.А. Профессиональное выгорание и психологические способы совладания с ним у работников разных уровней крупных промышленных предприятий // Субъект труда и организацион-ная среда: проблемы взаимодействия в условиях глобализации: коллект. монография / А.Л. Журавлев, Т.А. Жалагина, Е.А. Журавлева и др. Тверь, 2019. С. 188–200.
Процесс адаптации может быть досрочно завершен только при заблаговременном согласовании данного решения руководителем структурного подразделения со специалистом по адаптации для сотрудников, которые: восстановились на прежнее место работы через незначительное время отсутствия; принятые на работу по срочному трудовому договору до 6 (шести) месяцев. Процесс адаптации имеет схожую продолжительность со сроком испытания, но таковым не является. Неуспешное прохождение новым сотрудником процесса адаптации не является основополагающим и безоговорочным основанием для расторжения трудового договора по итогу завершения испытательного срока. Наставник несёт ответственность за качественную профессиональную и организационную адаптацию нового сотрудника. Мероприятие «Анкета удовлетворенности процессом адаптации» является обязательным к прохождению работников, прошедших процесс адаптации. «Анкета удовлетворенности процессом адаптации» представляет собой гугл-форму, представленную в приложении З, ссылка на которую отправляется сотруднику по мессенджеру.